Контрольная работа на тему Портрет организации
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1. Определить направления деятельности организации 3
2. Организационная структура предприятия 4
3. Распределение должностных обязанностей 5
4. Эффективность управленческих решений 6
5. Описать систему мотивации 10
6. Организовать систему контроля деятельности в организации 12
7. Методы управления организацией 14
8. Стиль руководства в организации 16
9. Процесс отбора и найма 19
10. Система обучения персонала 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Фрагмент текста работы:
1. Определить направления деятельности организации
Коммерческая организация ООО «Авалон» создана 17.06.2004 путем государственной регистрации в ИФНС по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга. Юридический адрес и местонахождение: 620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 74, офис 1705.
Организация создана с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей общества. Основным видом деятельности ООО «Авалон» является деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе. Организация действует на рынке продажи и аренды жилой и коммерческой недвижимости.
Организационно-правовая форма ООО «Авалон» обуславливает, что уставный капитал предприятия образован из вкладов его учредителей и разделен на доли, удостоверяющие права участников. Собственники предприятия не отвечают по его обязательствам и несут риски, связанные с деятельностью ООО «Авалон», в пределах стоимости принадлежащих им вкладов [1; 2].
Учитывая тип организационно-правовой формы ООО «Авалон» следует отметить, что преимуществами такого типа является повышенная защита имущественных интересов участников, упрощенная система органов управления, возможность оперативного увеличения уставного капитала, а, следовательно, и размера собственных средств, защищенность интересов каждого участника общества в плане его участия в управлении: решение по ряду вопросов принимается единогласно всеми участниками общества, а не только большинством от числа лиц, присутствующих на собрании, как в акционерном обществе.
Среди недостатков такой организационно-правовой формы следует выделить, как правило, пониженную величину уставного капитала, ограничение в отношении количества участников – не более 50 человек и усиленный контроль государственных органов.
