Контрольная работа на тему Планирование трудовых показателей

Содержание:

Введение

Задача 1

Задача 2

Список использованной литературы

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Важной
частью планирования, как элемента управления предприятием, является
планирование трудовых показателей, к которым относятся: численность работников
предприятия, фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата и
производительность труда. Эффективное
планирование трудовых показателей повышает обоснованность управленческих
решений стратегического менеджмента. В условиях жесткой конкуренции процесс
планирования трудовых показателей обязан коррелировать с постоянно меняющимися
внешними производственными факторами и факторами внутренней среды предприятия. Немаловажным условием успешного планирования трудовых показателей
является реализация социальной политики предприятия, которая формируется с
учетом социальной ответственности бизнеса.

Планирование трудовых
показателей не является обособленным процессом; напротив, оно создает базу для
планирования производственной программы и наоборот. Основными задачами
планирования трудовых показателей являются:

— определение потребности
в персонале по основным профессиональным группам;

— разработка условий и
предпосылок повышения производительности труда;

— определение оптимального
соотношения между темпами роста заработной платы и производительности труда;

— расчет затрат на
персонал.

Исходя из того, что
основная цель деятельности любого предприятия – это повышение эффективности
использования ресурсов, вовлеченных в производственный процесс, основным
элементом планирования трудовых показателей является исследование
производительности труда. Именно это показатель синтезирует в себе
экономические интересы работников (через заработную плату) и экономические
интересы работодателя (через зарплатоотдачу). Задача 1.
Рассчитать годовой фонд заработной платы рабо­чих-повременщиков цеха, если
их численность — 900 чел., фонд рабочего времени — 1979 час., средняя тарифная ставка
рабочих — 123 руб. в час., премия
составляет — 15 % повременной оплаты, доплата за работу в ночное время — 5 % тарифной оплаты, доплата за работу
в вечернее время — 2,5 % от тарифной оплаты. Доплаты, входящие в дневной фонд заработной платы, составляют 5 %
часового фонда заработной платы. Средняя продолжительность отпуска — 28 ра­бочих
дней, среднее число дней выполнения гособязанностей на 1 рабочего — 2,5 рабочих дня, годовой фонд рабочего
времени — 245 дней. Доплаты, входящие
в годовой фонд рабочего времени