Контрольная работа на тему Основные цели исследования элементов систем управления и отношений между ними.

Содержание:

Введение 3
Основные цели исследования элементов систем управления и отношений между ними 4
Заключение 12
Список литературы 14

Введение:

Актуальность выбора темы исследования обусловлена следующими положениями. Организации возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей осуществляется через достижение индивидуальных целей (для деловых организаций) или же когда достижение индивидуальных целей осуществляется через выдвижение и достижение общих целей (для организаций союзного типа). Успех любой организации определяется сбалансированностью различных направлений ее деятельности, а ее дальнейшее развитие в условиях рыночной экономики зависит от способности своевременно предвидеть и реагировать на изменения и соответствующим образом адаптировать свою структуру и свою продукцию.
В каждой организации существуют свои, характерные только для нее правила построения организационных и управленческих взаимоотношений, как во внутренней, так и во внешней среде. К сожалению, создаваемые организационно-управленческие системы зачастую демонстрируют рассогласованность таких взаимоотношений, что в значительной мере снижает экономические результаты их деятельности из-за одностороннего учета интересов собственников и управленческого персонала. Эффективность использования ресурсов зависит от качества и уровня организации системы управления.
Целью данной работы является характеристика основных целей исследования элементов систем управления и отношений между ними.

Заключение:

Теория систем в управлении помогла облегчить задачу объединить организацию в единое целое, которое неразрывно связано с окружающим миром. Также ощутима помощь в интегрировании всех школ, которые принимали непосредственное участие в практике управления. Главной ценностью системного подхода в управлении организацией являются стремление в максимальной эффективности работы организации и контроль за тем, чтобы интересы одного элемента не подвели общий успех. Также системный подход должен добиваться успеха в условиях организационной среды, у которой всегда есть противоречивые цели и задачи.
Современная организация — самостоятельный, организованно обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который реализует продукцию, выполняет работу, оказывает услуги. Деятельность всех организаций напрямую зависит от совокупности процессов, которые протекают как во внутренней среде, так и во внешней.
Современная организация выполняет функцию, с помощью которой трудовые и материальные ресурсы объединяются в единое целое для дееспособной системы.
Системный подход в изучении управления возможно вообразить в комплексе правил, каких нужно придерживаться и какие отображаются как состав, так и специфика системного подхода.
Любая организация является сложной социальной системой, состоящей из двух элементов — управляющего и управляемого. В качестве объектов управления выступают работник, группа лиц, трудовой коллектив, а также ресурсы компании: материальные, трудовые, финансовые, информационные, технологические и др. Также в качестве объектов управления могут служить результаты деятельности компании: производительность труда, качество производимой продукции и др.
Системный подход – это комплексное рассмотрение, позволяющее лучше осмыслить структуру организации и другие особенности и найти наилучшие способы воздействия на их развитие и систему управления ими.

Фрагмент текста работы:

Основные цели исследования элементов систем управления и отношений между ними
Предприятие как объект управления представляет собой сложную систему, состоящую из большого количества взаимосвязанных, постоянно меняющихся элементов, совокупность которых представлена на рисунке 1.
Система представляет собой целостное образование, взаимосвязанных между собой элементов, обладающих собственными характеристиками, к тому же каждая система является элементом более высокого порядка, а элемент системы – более низкого порядка. Между элементами связи существуют связи. Они выполняют большую смысловую нагрузку. С помощью связей элементы системы, осуществляя каждый свою деятельность, добиваются главной цели, которая стоит перед всей системой.
Комплекс основных компонентов понятия «система управления» представлен на рисунке 2.
Элементы менеджмента могут существовать в человеческих отношениях во внутреннем пространстве деятельности организаций. Например, существует феномен коммуникаций, в который погружены все работники организации: приветствие, расспросы или сообщения на любую тему (здоровье, погода, как найти что-то и т.д.), определение местонахождения чего-нибудь или чего-нибудь, обращения по любому поводу и т.д. Коммуникации формируют, поддерживают, меняют и даже иногда прекращают личные человеческие отношения внутри служебной деятельности.
Рассмотрим содержание принципов системного подхода к исследованию элементов систем управления.
Принцип целостности состоит в распределении объекта исследования интегрального образования, т. е. в выделение его от остальных явлений, от среды. Это возможно осуществить лишь с помощью оценки характерных особенностей возникновения и соотношения этих особенностей с особенностью его элементов.
Принцип совместимости составляющих целого — эта концепция способна действовать в целом лишь тогда, когда ее составляющие сочетаемы один с другим. Собственно их сочетаемость и характеризуется вероятностью и наличием взаимоотношения, их присутствие или деятельность в рамках целого.
Принцип функционально-структурного строения целого, что в изучении систем управления требуется исследовать и оценивать функциональную структуру системы.
Принцип развития. Все особенности любой системы управления характеризуются качеством показателя и стадии его разработки. И это не может быть не замеченными в исследовании. Необходим сравнительный анализ нынешнего, прошлого и вероятно будущего системы.