Контрольная работа на тему Организация как функция управления

Содержание:

1. Теоретические
основы понятия организации как функции управления. 3
1.1 Сущность
организации как функции управления. 3
1.2 Этапы
организационной деятельности. 6
2. Анализ организации
деятельности. 11
2.1
Организационно-экономическая характеристика организации. 11
2.2 Анализ внешней и
внутренней среды организации. 13
3. Разработка
рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления в
организации. 17
3.1 Диагностика
проблемы.. 17
3.2 Возможные пути
решения проблемы.. 17
3.3 Эффективность рекомендаций
и мероприятий. 18
Список используемой
литературы.. 20
Приложение. 21
Глоссарий. 22

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы понятия организации как
функции управления

1.1 Сущность организации как функции управления Чтобы деятельность организации была эффективной, каждый
ее член должен точно знать свои функции. Любая коллективная деятельность
предполагает совместные действия разных людей, направленные на достижение общих
целей. Если эти люди не были должным образом организованы, то и их действия не
будут эффективными [8, c. 85].

Организация — крайне важная функция менеджмента,
поскольку благодаря ей предприятие или фирма превращаются в единый организм,
способный слаженно действовать в любых ситуациях. От того, насколько крепки
связи между подразделениями и отдельными работниками, насколько слаженно
действуют объединяющие их механизмы, зависит, будет ли деятельность организации
успешной.

Организация как функция управления нацелена на то, чтобы претворить
намеченные планы и решения в жизнь.

Понятие «организация» с позиции системного образования – предприятия, фирмы,
компании и т.д. Но термин «организация» употребляется, кроме того, в
смысле действия или процесса – организационной деятельности руководства
организации, ведущих к образованию и совершенствованию взаимодействий между
частями целого: подразделениями на предприятии, работниками в подразделениях и
т.д. [3, c. 96]

Функция организации
деятельности
(организовывание) состоит в создании структуры управления организации,
определении заданий подразделениям, установлении порядка их взаимодействия,
подборе людей для конкретной работы, наделении полномочиями и ответственностью.
Это единственная функция, обеспечивающая взаимосвязь и повышающая эффективность
всех других функций управления. Организация как функция управления
непосредственно связана с систематической координацией многих задач и,
следовательно, формальных взаимоотношений людей, их