Контрольная работа на тему На усмотрение автора тема

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 4
2. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРАГНИАЗЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОЛИМЕР» 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Введение:

В оплате труда в настоящее время можно отметить, что сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях (в том числе и в бюджетной сфере) привел переход к рыночной экономике.
Произошло значительное снижение соотношения средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть по своей естественной стоимости рабочая сила не оценивается. Во-вторых, между отдельными социальными группами возникла огромная дифференциация заработной платы. В-третьих, перестала быть заработная плата стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А серьезной проблемой для работников и предприятий стали систематические невыплаты заработной платы. В таких условиях следует выяснить основные причины и предложить возможные пути ликвидации кризиса.
Ежегодно законами Российской Федерации устанавливается уровень минимальной заработной платы. У работодателя нет права платить работнику ниже такой суммы, у него также нет права осуществлять ограничение максимального размера заработной платы – сверх установленного минимума должны начисляться все поощрения, надбавки и тому подобное.
В соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, устанавливается система оплаты труда любого работодателя. Это означает, что у каждого работодателя условия оплаты труда должны основываться на тех гарантиях, которые предусмотрены ТК РФ, указами Президента РФ, федеральными законами, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными правовыми актами.

Заключение:

ООО «Полимер» — это одно из самых крупных предприятий, производящих в России полимерные пленки.
Приоритетность мотивационных стимулов варьирует по категориям персонала. Для сотрудников высшего и среднего звена управления наиболее значимыми мотивами деятельности являются: удовлетворенность от занятия любимым делом; хорошие условия работы; престижность профессии или занимаемой должности.
Важным фактором, который очень существенно влияет на трудовую активность сотрудников предприятия – материальное стимулирование. Далее – моральное стимулирование и трудовой настрой коллектива. Такие моменты как элементы состязательности, боязнь потерять работу, меры административного воздействия лишь ухудшают трудовую активность сотрудников.
Во время проведения анализа условий оплаты работы персонала, выяснилось, что персонал не в полной мере удовлетворен своим трудом. Усталость работников учреждения негативно сказывается на эффективности работы. От постоянной эмоциональной загруженности человек утрачивает способность правильно оценивать рабочую ситуацию, быстро принимать решение, сосредотачиваться на важных моментах.
Гибкие системы оплаты работы позволяют повысить инициативу работника, качество и производительность его работы, привлечь и удержать высококвалифицированных специалистов, повысить инвестиционную привлекательность организации.
Необходимо определить набор социальных услуг, которые компания может предложить своим сотрудникам.
Предлагается следующий набор социального обеспечения:
— ежегодные новогодние подарки;
— предоставление возможности отдыха детей сотрудников.

Фрагмент текста работы:

1. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Любое предприятие в конкурентной среде является открытым предприятием, которое функционирует во внешней среде. Оно осуществляет взаимодействие с поставщиками, конкурентами, потребителями, общественными и законодательными организациями. [1] Многие организации характеризуются тем, что одним из самых важных в конкурентной борьбе факторов производства и ресурсом есть персонал. Ключевой характеристикой таких организаций является изменение в системе факторов производства роли человека в связи с возрастающим значением личностных и творческих элементов в трудовых процессах. В центр социально – экономической системы ставится человек. [4] И если другие ресурсы, позволяющие получить конкурентное лидерство на рынке являются копируемыми, к примеру, средства производства, технология и другие факторы, то персонал является уникальной характеристикой с его соответствующими знаниями, он обладает определенными умениями, навыками и компетенциями. [8]
Заработная плата является оплатой труда работника, которая предоставляется ему исходя из его производительности и качества его труда. [5]
В трудовом кодексе Российской Федерации предусматривается, что раз в полмесяца работодатель обязан выплачивать заработную плату и обязательно работника должен ознакомить с порядком начислений и выплат. [13]
При этом, осуществляя выплату работникам положенных средств два раза в месяц, работодателю необходимо платить пол зарплаты, однако, как показывает практика, многие устанавливают фиксированную сумму или процент от фиксированной зарплаты и таким образом совершают выплаты. [9]
Ежегодно законами Российской Федерации устанавливается уровень минимальной заработной платы. У работодателя нет права платить работнику ниже такой суммы, у него также нет права осуществлять ограничение максимального размера заработной платы – сверх установленного минимума должны начисляться все поощрения, надбавки и тому подобное. Закон в остальном не ограничивает работодателей, им предоставляется право на самостоятельной основе устанавливать:
— систему оплаты;
— вид оплаты;
— размеры окладов и тарифных ставок;
— порядок и величину премирования. [10]
Все решения работодателя, которые касаются заработной платы, должны во внутренних документах предприятия быть зафиксированными. Такими документами могут быть: правила внутреннего трудового распорядка, трудовой договор, коллективный договор, Положение о премировании, Положение об оплате работы и тому подобном. С этими документами должен быть ознакомлен каждый работник предприятия. [2]