Контрольная работа на тему Методы финансового планирования и прогнозирования

Содержание:

Введение 3

1. Понятие экономического прогнозирования и его сущность 5

2 Методы прогнозирования и планирования 15

Заключение 21

Список использованной литературы 22

Введение:

Ведущую роль в системе управления компанией играет финансовое планирование. Это уже давно доказанная аксиома в практике развитых стран. Однако в связи с рыночной трансформацией российской экономики планирование как институт практически упразднено в управленческих подразделениях всех уровней. Но жизнь показывает, что это одна из стратегических ошибок реформы. Даже сегодня вопросы планирования по-прежнему остро стоят перед административными органами всех уровней.

Восстановление и развитие корпоративного финансового планирования имеет разную интенсивность. Формирование новой системы планирования зависит от многих факторов, влияющих на уровень планирования.

Первая группа факторов: тяжелое финансовое положение компании, низкая квалификация персонала, компьютерная неграмотность сотрудников и неэффективная система мотивации являются негативными последствиями.

Вторая группа противоположных факторов: заинтересованность руководства, инновации сотрудников и эффективная маркетинговая деятельность-все это оказывает положительное влияние.

Зависимость качества планирования предприятия от многих факторов доказывает сложность выбора наилучшего направления развития планирования. Кроме того, опыт предприятий показывает, что изменения, наблюдаемые в ходе российской экономической реформы, связанные только с технологией планирования, могут уменьшить разницу между плановой и фактической стоимостью. Конечно, это связано с нестабильностью внешней среды.

Только изменения в вычислительной технологии планирования позволяют» надежности » планировочной работы быть несколько выше в глазах руководителей, что теряется в неспособности создавать качественно новые планы в условиях экономических преобразований. Необходимо принять принципиально новый подход к планированию.

В то же время использование мирового опыта корпоративного планирования в развитых странах позволяет существенно повысить эффективность финансового планирования.

Однако для внедрения современной технологии планирования отечественным предприятиям необходимо создать условия для ее внедрения: изменения в организационной структуре управления; внедрение управленческого учета; компьютеризация управления и производства; повышение квалификации работников, занимающихся планированием

Поэтому важным вопросом в развитии финансового планирования является сложность организационных изменений в системе управления отечественным предприятием. Высокие научные и практические требования к углубленным исследованиям по проблемам корпоративного организационного финансового планирования обусловливают выбор тем курсовых работ.

Целью данной работы является знакомство с основными методами финансового планирования и прогнозирования.

Заключение:

В заключении можно отметить, что интерес к методам финансового планирования с каждым годом растет.

С одной стороны, это связано с тем, что метод финансового планирования предусматривает метод проекта. Как система, можно не только разрабатывать решения для развития системы, но и внедрять их.

Во-вторых, при разработке сложных систем различного назначения это позволяет эффективно распределять ресурсы для осуществления финансового планирования с учетом таких факторов, как затраты, затраты, прибыль и риск.

Планирование финансовой деятельности на разных уровнях — система управления компанией связана с определением того, что, кто, когда, где и в каком количестве будет использоваться для достижения поставленных целей (или набора целей).

Финансовое благополучие хозяйствующего субъекта зависит от применения эффективных методов финансового планирования.

Масштабы изменений в текущей макро — и микро среде, а также увеличение объема рыночной информации настолько велики, что эффективное финансовое планирование — единственный способ официально прогнозировать будущие проблемы, перспективы и возможности.

Планирование является одной из основ философии научного и рационального управления деятельностью более или менее сложной экономической системы, поэтому его сущность, деятельность и назначение как признак нескольких количественных показателей гораздо шире, чем простой расчет и вывод. В этом смысле сам план не так важен, как процесс планирования, который неизбежно происходит на любом разумно функционирующем предприятии и сознательно используется для координации и оптимизации его деятельности.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие экономического прогнозирования и его сущность

Общественная жизнь невозможна без предвидения будущего и перспектив его развития.

В современных условиях экономическое прогнозирование необходимо для определения потенциальных целей развития общества и обеспечения его доступа к экономическим ресурсам, определения возможных и дешевых вариантов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов, подтверждения основных экономических и технологических политик и прогнозирования последствий принимаемых решений и действий. Поэтому прогнозирование стало одним из решающих научных факторов в формировании стратегий и тактик общественного развития.[3]

Управление производством должно обеспечивать только выбор и внедрение наилучшего решения, потому что цена ущерба, который может быть нанесен неразумными решениями сегодня, возрастет в несколько раз.

Поэтому современные условия управления требуют максимального расширения круга прогнозирования «для дальнейшего совершенствования методов и приемов составления прогнозов». Чем выше прогнозирование процессов социального развития, тем эффективнее будет планирование и управление этими процессами в обществе.

Прогнозирование — это решение, основанное на науке, о возможных условиях будущих объектов, об альтернативных методах и времени их реализации. Процесс составления прогнозов называется прогнозированием.

Прогнозирование является важным связующим звеном между теорией и практикой в различных областях общественной жизни.

Он имеет два разных уровня конкретизации: один конкретный прогноз (описательный, описательный) и другой, связанный с ним, относящийся к категории управления — направленный уровень (описательный, описательный). [5]

Прогнозы включают описание возможных или ожидаемых перспектив, условий и решений будущих проблем.

Прогнозирование — это конкретное решение проблемы, использующее информацию о будущем в целенаправленных действиях.

Таким образом, существует два аспекта проблем прогнозирования: теоретико-познавательный и управленческий, которые связаны с возможностью принятия управленческих решений на основе полученных знаний.[6]

Одним из важнейших направлений прогнозирования общественного развития является экономическое прогнозирование — научная экономическая дисциплина, темой которой является реальное расширение процесса воспроизводства, а темой — изучение возможных условий функционирования будущих экономических объектов.

Важная роль в улучшении экономического прогнозирования и повышении надежности разрабатываемых прогнозов принадлежит дисциплине прикладной науки — прогнозирование разрабатывает законы и методы для развития прогнозирования всех природных объектов, включая такие области, как экономическое прогнозирование.

Отталкиваясь от вышесказанного, можно дать следующее определение понятию экономического прогнозирования.

Экономическое прогнозирование — это научный метод, основанный на знании экономических явлений и процессе использования многих методов, средств и методов экономического прогнозирования для создания экономических прогнозов.

Прогнозирование, в том числе и в экономике, связано с широким понятием — прогнозирование как предварительное отражение действительности, основанное на знании природы, общества и законов мышления.