Контрольная работа на тему Маркетинг территории.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Конкурентный анализ и конкурентные преимущества территории. Внутренние и внешние конкурентные преимущества территории. «Твердые» и «мягкие» конкурентные преимущества территории. 4
2. Ведущие субъекты и цели маркетинга региона. Позиционирование, оценка конкурентоспособности и маркетинговые стратегии регионов. 6
Заключение 9
Библиографический список 10
Введение:
Актуальность исследуемой темы. Возрастание роли маркетинга территорий и изменения в стратегиях управления территориями, связанные с рядом факторов: изменение философии, принципов, целей развития территории; идентификация населения в системе планирования территории, а также изменение характера территориальных органов власти, которые становятся главными лицами ответственными за социально-экономические развития территории, включая ее благоустройство, безопасность и социальная защита населения
Целью работы является – изучение маркетинга территорий, как инструмента управления региональным развитием.
На основании приведенной цели, в работе будут рассмотрены следующие задачи:
— изучить методологию конкурентного анализа и конкурентные преимущества территории. Внутренние и внешние конкурентные преимущества территории. «Твердые» и «мягкие» конкурентные преимущества территории;
— рассмотреть ведущие субъекты и цели маркетинга региона. Позиционирование, оценка конкурентоспособности и маркетинговые стратегии регионов.
Объектом исследования являются инструменты территориального маркетинга
Предмет исследования — деятельность в сфере формирования стратегии территориального маркетинга.
Проблемам регионального управления посвящено много научных исследований отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Иванов Ю.Б., Люкшинов А.Н., Градов А.П., Покропивный С.Ф.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы, приложений.
Заключение:
Таким образом, были рассмотрены следующие аспекты:
Позиционирование территории — это построенная на узнаваемых, известных ресурсах материально неощутима ценность предложения может быть создана сочетанием товаров, услуг, информации и опыта. Брэндинг территории означает создание дополнительной атрактивности места, его главной целью является создание идентичности бренда города или региона.
В стратегическом развитии региона способы продвижения можно использовать как средства коммуникации не только с потенциальными «потребителями» территории, но и для связей с другими регионами, высокими уровнями власти, национальными и международными организациями.
Данный набор компетенций фактически отражает различные аспекты стратегического развития территории. Поэтому стратегию ключевых факторов можно считать сугубо маркетинговой концепцией, а комплексной стратегии развития территории.
Таким образом, оценка конкурентоспособности территории позволяет:
— дать характеристику ресурсов территории, условий жизнедеятельности, качества территориального управления;
— оценить стоимость проживания и / или ведения деятельности на территории;
— дать пространственную оценку расположения территории
— организовать продвижение информации и создавать привлекательный образ ресурсов территории, условий жизнедеятельности и деловой активности.
Фрагмент текста работы:
1. Конкурентный анализ и конкурентные преимущества территории. Внутренние и внешние конкурентные преимущества территории. «Твердые» и «мягкие» конкурентные преимущества территории.
Конкурентные отношения между территориями возникают не потому, что этого хотят сами территории. Конкурентные отношения между территориями развиваются по законам рыночной экономики в условиях ограниченного спроса на территориальные ресурсы со стороны ограниченного круга лиц, обладающих деньгами, знаниями и опытом.
Конкуренция между территориями за привлечение внимания потребителей территориального продукта, выражающаяся в притоке на территорию человеческих, финансовых, материальных, инновационных и других ресурсов.
Конкурентоспособность территории следует оценивать через категорию конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность территории может быть выражена наличием определенных важных для потребителя конкурентных преимуществ территории. Конкурентное преимущество – это такие особенности территории (ресурсы, блага, социальные особенности), которые создают определенное преимущество территории перед территориями, имеющими во многом схожие (если не сходные) ресурсы [1].
Рассмотрим различные критерии классификации конкурентных преимуществ территории.
Одним из способов группировки конкурентных преимуществ (факторов относительного преимущества) является их деление на внутренние и внешние преимущества. Мы называем конкурентное преимущество «внешним», если оно основано на отличительных характеристиках продукта, создающих ценность для покупателя. Конкурентное преимущество является «внутренним», если оно основано на превосходстве компании с точки зрения производственных затрат, управления компанией или продукта. При этом особое внимание мы уделяем значимости человеческого фактора, к
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Позиционирование территории: сущность, принципы, задачи. Оценка сложившегося образа территории и усилия субъектов маркетинга территорий по осуществлению эффективного позиционирования территории 4
2. Межрегиональное взаимодействие. Региональная служба маркетинга. SWOT-анализ регионов 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
Введение:
В условиях жесткой конкуренции среди регионов и городов за приток инве-стиций, квалифицированной рабочей силы, экологически безопасного произ-водства все более актуальной проблемой становится повышение имиджа и инвестиционной привлекательности территории. Принимаемые шаги в этом направлении носят несистемный характер и, как правило, комплексно не ре-шают проблему. Прежде всего, это вызвано нехваткой теоретических нара-боток, на основании которых можно было бы разработать комплексную маркетинговую стратегию города, а так же удобного и надежного инстру-ментария, оказывающего поддержку при разработке и реализации такой стратегии.
В условиях быстроменяющейся экономической и социальной ситуации, как в регионе, так и в городе, все более актуальной задачей для успешной разработки и осуществления маркетинговой стратегии территории становит-ся принятие обоснованных и своевременных управленческих решений, направленных на повышение привлекательности территории, укрепление и развитие положительной инвестиционной динамики.
Целью исследования является изучение позиционирования маркетинга территории.
Задачи:
— Рассмотреть позиционирование территории: сущность, принципы, за-дачи. Оценить сложившийся образ территории и усилия субъектов маркетинга территорий по осуществлению эффективного позициони-рования территории;
— Изучить межрегиональное взаимодействие.
Таким образом, объектом исследования является маркетинг террито-рии.
Предметом исследования стало маркетинговое позиционирование тер-ритории.
Заключение:
— реализация мероприятий федеральных программ и приоритетных национальных проектов;
— комплексное использование ресурсов сельского хозяйства;
— привлечение квалифицированных кадров;
— обеспечение жителей доступным жильем;
— повышение качества человеческого капитала.
Ключевой задачей является обеспечение уровня и качества жизни:
— создание привлекательных условий для обеспечения регулируемого притока мигрантов;
— обеспечение социальной защиты всех слоев населения;
— улучшение демографической ситуации;
— активное участие города в общенациональных интеллектуальных, культурных и образовательных процессах;
— расширенное воспроизводство образовательного, научного и интел-лектуального, культурного ресурсов;
— активное использование геополитического и гео- культурного потенци-ала.
В этих целях разработаны меры, предусматривающие:
— создание единой интерактивной электронной информационной системы по туристическим ресурсам города и окрестностей;
— активную рекламно-информационную деятельность;
— разработку программ перспективного развития внутреннего и въезд-ного туризма, в первую очередь, промышленного, бизнес- туризма, социального, включая спортивный и детско-юношеский туризм.
Фрагмент текста работы:
1. Позиционирование территории: сущность, принципы, задачи. Оценка сложившегося образа территории и усилия субъектов маркетин-га территорий по осуществлению эффективного позиционирования тер-ритории
Позиционирование интегрирует в себе не только маркетинговые иссле-дования по обоснованию выгодного сегмента, стратегии проникновения на рынки, копирование передовых технологий маркетинга, но и искусство со-здания положительного имиджа территории в обществе. Эффект позициони-рования территории возможен только в режиме системного использования элементов маркетинга.
В современных условиях российские фирмы и компании накопили определенный опыт гибкого реагирования на рыночные изменения, учета потребностей клиентов, механизмов их предвосхищения. Эти механизмы своевременного удовлетворения запросов покупателей способствуют укреп-лению позиций отдельных территорий и созданию их конкурентных пре-имуществ .
Позиционирование — маркетинговые усилия по разработке и внедре-нию в сознание целевых потребителей особого, отличного от конкурента об-раза территории в целях укрепления рыночных позиций.
Позиционирование территорий — определение и формирование кон-курентоспособной позиции среди региональных субъектов в целях создания положительного имиджа, развития государственно-частного партнерства, повышения инвестиционного рейтинга, популяризации социально значимых проектов.
Цель позиционирования территории — создание преимуществ кон-кретной местности с учетом характера восприятия потребителями всех кон-курентов для увеличения спроса на товары (услуги), повышения инвестици-онной привлекательности и финансовой устойчивости.
Процесс позиционирования предполагает реализацию четкой техноло-гии, предусматривающей последовательность процедур по сбору информа-ции, ее анализу, разработке стратегий позиционирования и выполнению программ по основным направлениям рыночного участия. В рамках пози-ционирования соотношение цены и качества, сервиса и имиджа территории должно обеспечивать конкурентные преимущества по сравнению с другими регионами.
