Контрольная работа на тему Кооперативные игры двух участников

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………………………. 3

1. Кооперативные игры двух участников в условиях управленческой
деятельности………………………………………………………………………………………………………….. 4

2. Характеристика применения кооперативных игр двух участников……… 6

Заключение………………………………………………………………………………………. 15

Список использованной литературы………………………………………………….. 16

Введение:

Принятие решений является
составной частью управленческой деятельности. Необходимо принятия какого — либо
решения безусловно пронизывает все этапы организационной работы для успешного
функционирования, поэтому управляющий формирует цели и добивается достижения
каждой из них, не допуская каких — либо ошибок. В управленческой практике
весьма важно понимать саму природу принимаемых решений для того, чтобы
преуспеть в управлении необходимо следить за динамикой стиля управления, а
также отлично знать структуру принятия решений на основе кооперативных игр.

Одним из предположений задачи
кооперативной теории игр в классической постановке является возможность
формирования в исследуемой системе любой коалиции на множестве игроков. Однако,
в реальности имеются различные препятствия для возникновения произвольных
коалиций. Функционирование любой коалиции требует координации деятельности ее
участников, что влечет дополнительные издержки. Для коалиций большого размера
данные издержки могут быть чересчур высокими. Что приводит к снижению
вероятности их возникновения по сравнению с коалициями меньшего размера.

Объект исследования –
управленческие решения на основе кооперативных игр

Предмет исследования –
кооперативные игры

Цель исследования: изучить
особенности кооперативных игр двух участников

Основные задачи исследования
заключаются в следующем:

— рассмотреть особенности
кооперативных игр в условиях управленческой деятельности;

— изучить специфику применения
кооперативных игр двух участников.

Заключение:

Неопределенность и высокий
уровень риска характерны для современной практики управления, что определяет
сложность принятия соответствующих решений. Чтобы снизить риски и повысить
эффективность управленческих решений, бизнес-игроки используют математические
модели для прогнозирования и формирования оптимальной стратегии действий в
конфликтных и неопределенных ситуациях. Аналогичным использованием
математического моделирования является теория игр, которая включает в себя
матричные и позиционные формы в качестве моделей принятия управленческих
решений.

Преимущества использования
кооперативных игр с двумя участниками — это способность определять оптимальную
стратегию с учетом множества вариантов действий. Форма позиционной игры также
является возможность гибкой для принятия решений с целью достижения компромисса
в процессе разработки общего плана действий в конфликтных ситуациях. Таким
образом, как матричная, так и позиционная форма игры в качестве моделей
принятия решений направлена на устранение причин конфликта или разработку и
реализацию управленческих действий даже в конфликтных ситуациях.

Использование обозначенных
моделей определяет возможность формирования точной и четкой картины текущей
экономической и организационной ситуации на предприятии. Применение матрицы и
позиционной формы игры основано на интуитивных представлениях о логической
согласованности действий управления.

Однако стоит отметить, что на
сегодняшний день инструменты теории игр, в частности совместные игры двух
участников, не широко используются в управленческой практике, но такие решения
позволяют определять наилучшие варианты действий и имеют право на существование
в качестве методов принятия решений.

Фрагмент текста работы:

1. Кооперативные игры двух участников в условиях
управленческой деятельности Необходимость расширения
практики применения игровых методов в области управления с цель увеличения
экономической выгоды и снижения материальных потерь при решении кризисных
ситуаций в экономическом регулировании. Проблема заключается в том, что теория
игр является сравнительной молодой наукой и ее использование ограничено рядом
областей[1].

Теория игр является разделом
прикладной математики, который стал, неотъемлемой частью экономической теории и
изучающий решение конфликтов между различными игроками для оптимальности
стратегий действий. При этом, сама ситуация рассматривается в рамках
математической модели с учетом ряда характеристик, в частности, наличия
нескольких участников, неопределенности поведения участников, различия
интересов каждого участника в зависимости от вариантов стратегии, наличия
правил поведения, которые известны всем участникам[2].

Игровой подход в решении задачи
выбора важен с точки зрения «повышения эффективности государственного управления
на этапе организационного обеспечения государственной системы. Игровые методы и
алгоритмы довольно часто применяются при выборе инвестора. Игровые методы
связаны с применением качественной информации, учетом неопределенности и
проведением векторной оценки характеристик инвесторов, что является достаточно
сложным и долгим процессом регулирования инвестиционного процесса.

Использование игровых методов на
практике дает возможность определить возможные результаты исхода игры до ее
фактического начала и по результатам принять решение о целесообразности того
или иного решения в области управления. Иными словами, применение теории игр
позволяет выстраивать математический прогноз конфликта[3].

Значение игровых методов в
области управления не было своевременно оценено, что определило то, что
подобные методы не очень популярны в управлении и это кажется незаслуженным.
Кроме того, необходимо понимать, что накопление знаний, которые связаны с
теорией игр, будут полезными различным группам населения в практической деятельности.

Использование игровых методов
дает возможность извлечь из подобного опыта определенную выгоду, так как
благодаря данным методам возможно получить достаточно точные и лаконичные
расчеты и тем самым располагать довольно точными прогнозами. В этом случае
гораздо проще сделать выбор. Относительно менеджмента это означает, что для
всех участников могут быть найдены наиболее эффективные решения, то есть
оптимальные действия, которые позволяют максимально решать поставленные задачи[4].

Стратегия взаимодействия
выстраивается на основе использования матрицы работы, суть которой заключается
в определении степени вовлеченности игрока в инвестиционный проект. Действия
игроков, активность и заинтересованность определяют место в проекте и
соответственно его позиция оказывает влияние на реализацию проекта.

Таким образом, использование кооперативных
игр позволит достигнуть положительных результатов, которые во многих случаях не
могут гарантировать другие направления научной деятельности. Тем не менее,
использование кооперативных игр связано с ограниченным кругом критериев, по
которым можно представить и рассмотреть ситуацию. [1]
Диева А.А. Игротехника как метод трансформационного воздействия// Теории и
проблемы политических исследований. 2018. Т. 7. № 1A. С. 241 [2]
Яновская Е.Б. Решения кооперативных игр для различных шкал измерения
полезностей игроков// Вестник Московского университета. Серия 23: Антропология.
2020. № 4. С. 110 [3]
Красников К.Е. Моделирование социально-этических принципов в терминах игровых
задач// Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 2-1. С. 228 [4]
Захаров В.В. Оптимальность в кооперативных играх// Математическая теория игр и
ее приложения. 2011. Т. 3. № 4. С. 49