Контрольная работа на тему Контрольная работа. Тема для выполнения работы 16

Деятельность производственной компании в течение достаточно длительного периода времени, игнорирование теорий управления и их неприменение, привели к катастрофическим результатам, хотя у нее были относительно хорошие возможности для развития. Очевидно, что такой стиль руководства развивался не из-за нежелания его использовать, а из-за недостатка знаний у руководителей организации или хотя бы из-за представлений о методах и методах научного управления персоналом и организацией. Есть все основания полагать, что изучение данной курсовой работы руководителем анализируемой компании приведет к положительным результатам в ее деятельности (более высокая прибыль, более высокий доход сотрудников, лучшие результаты) психологическая среда в коллективе и улучшение многих других факторов).
Причиной этих допущений является содержание основной курсовой работы, которая была выбрана из различных источников (которая помогает расширить перспективу, возможность исследовать предмет с разных точек зрения) и информация, которая представлена в логическом порядке напрямую относится к проблемам, возникающим в этой компании, а также к их разрешению.
Причиной этого является большое количество компаний на рынке, которые осуществляют свою деятельность без участия профессиональных менеджеров, их консультаций, а иногда и без концепции управления как таковой. Конечно, такая ситуация сильно затрудняет решение трудностей в жизни организаций, и банкротство является частым следствием этого.

 

1. Персонал как объект исследования

 

Подъем к цивилизованному рынку нацелен на экономическую стабилизацию, появление совершенных правовых норм, норм конкурентной среды, обилия основных факторов производства и доступности товаров народного потребления. По опыту стран с развитыми рынками, основным фактором конкурентоспособности компании, ее выживания и процветания является качество ее персонала и его отношение к работе, т.е. H. Уровень профессионализма и креативности работников [3, 5]. 

Таким образом, можно сказать, что одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в основную движущую силу производства. Поэтому персонал сегодня является основным богатством для организации. В последние годы работник превратился из «надоедливой, но необходимой статьи расходов» в основной источник дохода. 

При таком подходе один человек рассматривался как наиболее важный элемент капитала организации, а затраты на оплату их работы, обучение и переподготовку, обучение и создание благоприятных условий труда — как особый вид инвестиций. Именно сотрудники играют решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы имеются в изобилии и широко доступны, а технология и методы управления ими не являются особенно сложной проблемой. 

Персонал также играет важную роль в нестабильных ситуациях, когда рыночные отношения все еще строятся. Профессионализм, прогностические качества и интуиция сотрудников в шаткой среде определяют ценность и эффективность принимаемых решений. Роль персонала как решающего фактора производства уже понимают многие менеджеры и руководители на Западе. Это понимание возникает в колледжах и университетах, где преподают гуманитарные науки. Гуманное отношение к сотрудникам является предметом общественного внимания, формирует имидж компании и способствует росту продаж.

Кроме того, на отношение к человеку в условиях современности повлияли такие обстоятельства, как: