Контрольная работа на тему Контрольная работа по предмету Организационное действие

Содержание:

1.   Теория атрибуции. Фундаментальная
ошибка атрибуции: понятие, причины   ……………………………………………………………………………………3

2.   Вопрос
№2. 10

Перечень используемой литературы.. 11

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1.Теория атрибуции.
Фундаментальная ошибка атрибуции: понятие, причины Атрибуция – процесс
интерпретации и определения индивидом побудительных причин своего поведения и
действий других людей.

На индивидуальное
поведение человека влияют различные факторы, представленные на рисунке 1. Рисунок 1 — Структура процесса
индивидуального поведения в организации

 [1,
с. 12] Поведение – это внешнее
активное проявление человеческой жизни, в том числе и на работе. Поведение
является функцией двух групп переменных: особенностей внутреннего мира человека
и особенностей окружающей его среды. Результатом поведения работника является
работа, выполняемая с той или иной степенью эффективности [1, с. 13].

На поведение человека
большое влияние оказывает восприятие. Восприятие – это познавательный процесс,
с помощью которого человек интерпретирует окружающую среду. Это процесс
осознания того, что происходит вокруг нас посредством отбора, организации и
интерпретации информации из внешнего окружения. Это способ формирования
представлений о самих себе и окружающем мире. Восприятие служит своего рода
фильтром, через который проходит информация, прежде чем она окажет воздействие
на людей. Люди перерабатывают информацию в ответные реакции – чувства и
действия. Представление работника о ситуации часто имеет большее значение для
понимания его поведения, чем сама ситуация. Каждый человек является художником,
который рисует в своем сознании такую картину мира, которая отражает его
индивидуальное видение реальности. Из-за наличия индивидуальных различий в
установках, личностных качествах, ценностях и интересах люди часто «видят» одни
и те же вещи по-разному. Менеджеры должны учитывать различия в восприятии.
Восприятие других зависит от восприятия самого себя. Знание самого себя помогает
понимать других, собственные характеристики влияют на идентификацию
характеристик других людей. Так, люди, позитивно воспринимающие самих себя,
склонны позитивно воспринимать других людей. Если менеджеры осознают, что их
собственные свойства влияют на восприятие, то оценка подчиненных проводится
более точно [1, с. 16-17].

Большую роль для
восприятия играет атрибуция. Атрибуция показывает, как люди объясняют причины
своего поведения и поведение других людей. Атрибуция – это процесс восприятия
причин или мотивов поведения людей, позволяющий человеку придать смысл
окружающему. Наблюдение за поведением и получение выводов на его основе именуется
составление атрибуции [2, с. 70].