Контрольная работа на тему Контрольная работа по дисциплине «Экономика управления персоналом»

Содержание:

Задание № 1 Теоретические вопросы.. 3

Задание № 2 Задачи. 16

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Задание № 1 Теоретические вопросы Кратко
раскрыть вопросы (не более одной страницы или половина страницы).

Интеллектуальный
капитал, его сущность и структура

Интеллектуальный капитал
— знания, навыки и производственный опыт конкретных людей (человеческие
авуары) и нематериальные активы, включающие патенты, базы данных, программное
обеспечение, товарные знаки и др., которые производительно используются в целях
максимизации прибыли и других экономических и технических результатов. Сумма
знаний всех работников компании и/или инструменты организации увеличивающие
совокупность знаний, т.е. всё то, что обеспечивает экономическую
конкурентоспособность.

Понятие «интеллектуальный
капитал» (далее — ИК) используется в основном менеджерами при управлении
персоналом и активами, маркетологами при создании благоприятного образа фирмы с
целью привлечения инвестиций, а также профессиональными оценщиками при оценке
бизнеса, основанного на знаниях, с целью его купли или продажи. Оно шире, чем
более привычные понятия ИС и НМА. Вместе с тем оно интуитивно понятнее, как
часто бывает с новыми понятиями, если их вводят не юристы или бухгалтеры, а
маркетологи и консультанты по бизнесу. Следует также напомнить, что близкое по
смыслу понятие «неосязаемый капитал», используется в работах по эконометрике и
экономической теории, как минимум, с конца семидесятых годов 20-го века. На
сегодняшний день понятие ИК не используется в явном видении в одной
международной конвенции, законодательном акте или нормативном правовом
документе более низкого уровня. Но оно позволяет взглянуть на предмет изучения
с разных, иногда неожиданных, сторон и увидеть его как цельный образ, а не как
формальную правовую конструкцию, отягощенную (подобно ИС или НМА) огромным
количеством исторически сложившихся несообразностей. Вместе с тем существуют достаточно
хорошо разработанные методы измерения ИК и его компонентов. На основе концепции
ИК построен бизнес нескольких очень успешных консультационных фирм в северной
Европе. В наборе услуг, оказываемых этими фирмами, есть услуги под названием
«аудит интеллектуального капитала».

В настоящее время в связи
с возрастающими темпами научно-технического прогресса нематериальные активы
приобретают все большее значение в экономике. Так, в западной экономической
системе сфера услуг играет главенствующую роль, а в промышленности на первый
план выходят наукоемкие отрасли. Этому процессу сопутствует увеличение
предприятиями объемов финансирования инновационной деятельности.

В России в условиях
постепенной стабилизации экономики и роста экономической активности необходимость
в технологических и управленческих инновациях в промышленности также становится
насущной. Возможность лидировать в цене вследствие более низкой себестоимости
позволяет отечественным предприятиям конкурировать с товарами зарубежных
производителей по многим товарным позициям. Однако завоевание рынка связано не
только с ценовым преимуществом, но и с умелой управленческой деятельностью,
способной влиять на предпочтения отечественных покупателей в пользу российских
товаров. В этом процессе важную роль играет интеллектуальный капитал,
предоставляя предприятию конкурентные преимущества. Он воплощен в знаниях и
способах ведения деятельности, направленной на завоевание рынка и достижение
наибольшей прибыли. При этом прибыль предприятий напрямую зависит от эффективности
системы управления собственным интеллектуальным капиталом.

Эта область является
новой для отечественных предприятий. Поэтому они, зачастую, сталкиваются с
отсутствием системности в области организации функционирования интеллектуальных
ресурсов и недостаточной проработанностью механизмов управления
интеллектуальным капиталом. В то же время взаимосвязь объема и качества
интеллектуального капитала, результативности его использования, с одной
стороны, и финансовых результатов, с другой стороны, недостаточно очевидна.
Проблема установления и количественной оценки такой зависимости представляется
необходимым этапом выработки и обоснования методов эффективного управления
интеллектуальным капиталом организации. Решение этой проблемы позволяет более
целенаправленно формировать комплекс инструментов управления интеллектуальными
активами фирмы. Степень изученности проблемы. В научной литературе по тематике
управления интеллектуальным капиталом на сегодняшний день существуют
публикации, охватывающие такие вопросы, как сущность данного понятия, функции
интеллектуального капитала на предприятии, методы оценки его состояния, а также
возможности использования теоретических выводов в практике управления
интеллектуальным капиталом в организации. В то же время в данной области
экономической науки недостаточно исследований по проблемам оценки эффективности
использования интеллектуального капитала, механизмам управления им в
организации. Методы
оценки человеческого капитала организации.

1. Одним
из наиболее распространенных методов является исчисление человеческого капитала
отдельной личности и его оценки в структуре интеллектуального капитала
компании. В основу метода положена попытка оценки приведенной
(дисконтированной) стоимости потока затрат, связанных с формированием
человеческого капитала и будущего потока доходов, которое обеспечит получение
человеческого капитала конкретной личности.

Качественная
оценка человеческого капитала (экспертный подход) — суть данного подхода к
оценке человеческого капитала заключается в том, что оценке подвергаются
качественные показатели, характеризующие как индивидуальные особенности
конкретного работника, так и свойства работников компании в совокупности.

Качественные
характеристики конкретного сотрудника являются неотъемлемой частью попытки его
стоимостного измерения, поскольку именно наличие таких качественных
характеристик как способность неочевидно мыслить, использовать навыки и опыт в
сочетании с интуицией и др. В частности, названные качественные характеристики
являются неотъемлемой частью капитала знаний компании. Вклад персонала в общие
результаты определяется по следующим направлениям:

— вклад
в развитие новых научных направлений;

— вклад
в увеличение доходов компании;

— вклад
в развитие отношений с заказчиками;

— вклад
в координацию деятельности подразделений;

— вклад
в успешное выполнение линейных функций. Структура
затрат на персонал. Явные и скрытые расходы на персонал. Затраты на персонал –
совокупность затрат, возникающих в процессе использования работников, и
связанных с привлечением, оплатой труда, стимулированием, социальным
обеспечением, развитием, организацией работы и улучшением условий труда
персонала. Наряду с заработной платой сюда относятся расходы, установленные в
законодательном порядке, в результате тарифных соглашений, а также
добровольные, расходы организации на социальные услуги (или
"дополнительные затраты на персонал"), причем размер и структура
последних могут существенно меняться в зависимости от финансовых возможностей
организаций.

Современные теории и
концепции управления персоналом рассматривают затраты на персонал как инвестиции
в человеческий капитал организации, подчеркивая тем самым ценность
персонала для организации и его способность приносить будущую выгоду
организации.