Контрольная работа на тему Классификация современных инновационных организаций

Содержание:

1. Теоретические аспекты изучения
классификации и структуры инновационных организаций. 3

2. Классификация инновационных
организаций по характеру инновационной деятельности. 6

Список использованных источников. 13

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты
изучения классификации и структуры инновационных организаций

Инновационная
организация-это профессиональное и экономически самостоятельное учреждение,
основной целью которого являются научные исследования или научно-технические
разработки.[1]

К
инновационным организациям (институтам) относятся организации, систематически
проводящие научные исследования в области науки знаний с учетом определенных
направлений плана научной работы, инновационной деятельности (нововведений), а
также национальных интересов, потребностей рынка и источников финансирования
научных исследований, инновациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие
источники финансирования на проведение исследований.[2]

Примеры
инновационных компаний:

3M, это
компания, название которой является синонимом инноваций. 3M имеет три подхода к
разработке нового продукта: проекты, которые возглавляются сотрудниками и не
контролируются руководством; традиционное развитие, в котором бизнес-менеджеры
и исследователи работают вместе над созданием новых продуктов или улучшением
существующих; и ходить программы, которые состоят из небольшого количества
продуктов и технологий, компания считает, будет производить существенную
прибыль быстро и, таким образом, уделяется дополнительное внимание и ресурсы.
Процесс работает, 3M достигла своей цели получения 30 процентов продаж от
продуктов менее чем за четыре года также последовательно, что рассматривает
вопрос о повышении планки. Культура 3M поддерживает инновации и риск, чтобы
придумать новые идеи и новые продукты. В 3M инновации являются основной целью,
поддерживаемой топ-менеджментом и распространяемой по всей организации. Менеджеры
также признают важность поддержания связи с клиентами. Сильная
межфункциональная координация и коммуникация помогают определить потребности
клиентов, превратить новые идеи в новые продукты и быстро выставить их на
рынок.

Что является
инновационным в Starbucks? Это инновационная компания, потому что она
заставляет вас думать о большем, чем просто кофе. Он перевел покупку кофе в
место, чтобы пойти читать, расслабиться, поболтать. Вы можете думать, что вы
идете в Starbucks только для того, чтобы получить кофе, но вы действительно
идете, потому что бренд Starbucks находится в вашем мозгу.

Новое и
усовершенствованное функционирование научно — технических организаций, создание
правильного решения необходимо для их классификации. Инновационные организации отличаются
по следующим критериям :[3]

1. по содержанию
работ (деятельности):

• НИИ;

• ПКИ;

• институты научно-технической
информации;

• институты социально-экономических
исследований;

2. по масштабам
работ:

• международные,

• межотраслевые,

• отраслевые,

• подотраслевые,

• всероссийские,

• республиканские,
•

• региональные.
[4]

3. по степени
охвата процесса:

•  «наука – производство» – научные, научно-технические,
технические, научно-производственные;

4. по степени
специализации:

• научно-исследовательские
институты,