Контрольная работа на тему Классификация методов исследования систем управления
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Введение 3
1. Сущность системы управления предприятием 5
2. Характеристика основных методов и исследований системы управления предприятием 8
Заключение 17
Список литературы 18
Введение:
Актуальность темы, обусловлена тем, что современные организации регулярно сталкиваются с многочисленными проблемами, связанными с их внешней и внутренней средой; таким образом, принятие оптимальных решений в этих условиях является огромной проблемой для менеджеров. Из-за этих постоянных проблем организации вынуждены регулярно приспосабливаться и пытаться адаптироваться на регулярной основе, чтобы соответствовать потребностям окружающей среды, выживать и процветать. Организации сталкиваются с быстрыми изменениями в окружающей среде, вызванными динамикой глобализации, интенсивной конкуренцией, проблемами, связанными с этической и социальной ответственностью, цифровизацией рабочих мест и разнообразием среди прочего.
Тщательно продуманная организационная структура — логическая предпосылка успеха в бизнес-климате 21 века. Однако хорошая структура неадекватна без хорошо продуманной системы управления, которая может служить прочной основой для управления компанией и поддержания улучшений. Чтобы быть эффективной, система управления должна учитывать все контекстные и культурные факторы, которые могут повлиять на работу компании. Эти факторы включают организационные характеристики компании, внутренние и внешние отношения, конкуренцию, стратегические задачи и эффективность бизнеса. Разработчики систем менеджмента также должны уделять особое внимание обслуживанию всех заинтересованных сторон. Заинтересованные стороны обычно представляют собой эклектичную группу игроков и могут включать клиентов, сотрудников, инвесторов, поставщиков, высшее руководство и даже членов сообщества.
Предметом исследования выступает процесс изучения основных методов исследования системы управления организации.
Объектом исследования является система управления организации.
Целью исследования является изучение основных теоретических аспектов классификации методов исследования системы управления.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
— определить сущность системы управления предприятием;
— дать характеристику основных методов и исследований системы управления предприятием.
Теоретической базой исследования послужили российские и иностранные издания, касающиеся исследований в области теории управления и системного анализа.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные положения теории управления и системного анализа, законодательные и нормативные акты России, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В работе использованы как общенаучные, так и специальные методы исследований.
Структура и объем контрольной работы. Контрольная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основной текст изложен на 19 страницах, без учета приложений.
Заключение:
Таким образом, в ходе данного исследования были рассмотрены следующие аспекты:
Система управления — это система, которая обеспечивает желаемый отклик, контролируя выход.
Система управления определяется как система устройств, которая управляет, командует, направляет или регулирует поведение других устройств или систем для достижения желаемого результата. Система управления достигает этого с помощью контуров управления, которые представляют собой процесс, предназначенный для поддержания переменной процесса на желаемой уставке.
Тщательно продуманная система управления имеет важное значение для успеха в конкурентной деловой среде. Однако без практической системы управления, которая может обеспечить распространение информации в масштабах компании, структура теряет свою полную эффективность. Не менее влиятельными являются участники системы управления, которые должны уметь учитывать все культурные факторы, которые могут повлиять на работу компании. Эти факторы включают организационные характеристики, отношения, конкуренцию и производительность. Все элементы объединяются в единый бизнес-процесс.
Важность оценки эффективности процесса управления легко понять, но трудно достичь, поскольку подобная цель требует реформ, изменяющих как высший менеджмент, так и стили принятия решений, которым применяются. Упомянутые реформы, в свою очередь, невозможны без тщательного всестороннего изучения среды, в которой происходит процесс; освещение всех возможных его аспектов, нюансов, отношений и закономерностей; организационная культура при этом выступает как инструмент создания / укрепления и команды, и собственно бизнеса.
Фрагмент текста работы:
1. Сущность системы управления предприятием
Система управления — это система, которая обеспечивает желаемый отклик, контролируя выход.
Система управления определяется как система устройств, которая управляет, командует, направляет или регулирует поведение других устройств или систем для достижения желаемого результата. Система управления достигает этого с помощью контуров управления, которые представляют собой процесс, предназначенный для поддержания переменной процесса на желаемой уставке .
Другими словами, определение системы управления можно упростить как систему, которая управляет другими системами. По мере того, как человеческая цивилизация модернизируется день ото дня, спрос на автоматизацию растет вместе с ней. Автоматизация требует контроля над системами взаимодействующих устройств .
Различия между системами управления без обратной связи и с обратной связью указаны в следующей таблице.