Контрольная работа на тему Инновационная деятельность Amazon
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Оглавление
Введение. 3
1. Общая информация о
предприятии (история, цель, миссия, направления деятельности, стратегия,
экономическое состояние) 4
2. Анализ
нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность предприятия 7
3. Оценка инновационной
деятельности предприятия: 8
3.1. Инновационная среда
предприятия. 8
3.2. Характеристика
инноваций (классификация) предприятия. 8
3.3. Оценка управления
инновациями. 10
3.4. Оценка организации
инновационной деятельности. 11
3.5. Описание
финансирования инновационной деятельности. 12
4. Общие выводы по
анализу инновационной деятельности. 13
4.1. Проблемы развития
инновационной деятельности. 13
4.2. Перспективы
развития инновационной деятельности. 13
Заключение. 15
Список литературы. 16
Введение:
Введение
В
современном мире происходит быстрое развитие различных сфер жизнедеятельности
человека, в том числе и менеджмента, который требует от управленцев и их команд
высокого профессионализма, обучаемости, креативности и готовности пойти на
риск.
Высокая
позиция на рынке – одна из главных целей для многих компаний. Зачастую
учредители вкладывают огромные средства в свои проекты и удивляются тому, что
не могут достичь поставленных целей. Причиной этому служит неэффективное
использование имеющихся ресурсов или использование устаревших методов
управления.
Реальным
источником конкурентоспособности компании является умение управленцев
объединять организационные, технологические и производственные возможности для
достижения поставленных целей. Если компания будет обладать ключевыми
компетенциями управления и использовать инновации в производстве, конкурентам
будет сложно обойти организацию-соперника. Ключевые компетенции компании – это
преимущества, особенности и уникальные характеристики, которые отсутствуют у
конкурентов.
Цель
исследования – проанализировать инновационную деятельность Amazon.
Заключение:
Заключение
В
заключении стоит отметить, что внедрение инноваций – это один из самых трудных
процессов для компаний всего мира. Компании борются за максимальную выгоду и
эффективность своей работы. Не сложно догадаться, что успеха добивается лишь
тот, кто предлагает самые инновационные продукты, услуги и решения. Такие
компании меняют не только свое будущее, но и будущее всех нас.
Фрагмент текста работы:
Введение
В
современном мире происходит быстрое развитие различных сфер жизнедеятельности
человека, в том числе и менеджмента, который требует от управленцев и их команд
высокого профессионализма, обучаемости, креативности и готовности пойти на
риск.
Высокая
позиция на рынке – одна из главных целей для многих компаний. Зачастую
учредители вкладывают огромные средства в свои проекты и удивляются тому, что
не могут достичь поставленных целей. Причиной этому служит неэффективное
использование имеющихся ресурсов или использование устаревших методов
управления.
Реальным
источником конкурентоспособности компании является умение управленцев
объединять организационные, технологические и производственные возможности для
достижения поставленных целей. Если компания будет обладать ключевыми
компетенциями управления и использовать инновации в производстве, конкурентам
будет сложно обойти организацию-соперника. Ключевые компетенции компании – это
преимущества, особенности и уникальные характеристики, которые отсутствуют у
конкурентов.
Цель
исследования – проанализировать инновационную деятельность Amazon.