Контрольная работа на тему Информационное обеспечение управления рисками: принципы создания и использования информационной системы организации.

Содержание:

Введение 3
1. Характеристика принципов информационного обеспечения системы управления рисками 4
2. Источники информации в области идентификации рисков 10
Заключение 15
Список использованной литературы 16

Введение:

В рыночной экономике хорошо известная формула » время-деньги «дополняется аналогичной формулой: «информация-деньги». Применительно к управлению финансовыми рисками оно приобретает прямой смысл, поскольку качество информации, используемой при принятии управленческих решений, во многом определяет уровень рентабельности, рыночную стоимость альтернативных вариантов инвестирования инвестиционного проекта, а также инвестиции в финансовые инструменты, а также модельный индекс уровня счастья владельца бизнеса и скорости экономического развития. Чем больше объем капитала используется предприятием, чем разнообразнее его бизнес-операции, тем выше роль качественной информации, необходимой для принятия финансовых решений в области управления финансовыми рисками.
Эффективность каждой системы управления во многом зависит от ее информационной поддержки. Информация играет важную роль в процессе управления рисками. Оперативное предоставление всей информации, необходимой для принятия решений, является важным условием функционирования системы управления рисками.
Объект исследования: информационное обеспечение управления рисками
Предмет исследования: информационная система организации
Цель исследования: изучить особенности информационного обеспечения управления рисками
Задачи исследования:

Заключение:

Для принятия оптимальных решений по управлению рисками важно иметь четкую информацию о той области, в которой произошел сбой или риск в финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия. Прежде чем провести оценку риска и дать решение, необходимо собрать информацию об объекте, который несет в себе риск.
Информация является ключевым аспектом идентификации и анализа риска, поскольку ее наличие позволяет ему принимать более эффективные решения в условиях риска и неопределенности. Их объем и содержание зависит от конкретных условий, но определяется в соответствии с принципом полезного, эффективного управления рисками, доступности и достоверности информации. Эти принципы отчасти противоречат друг другу и требуют согласования.
Наиболее подходящая информация об этом риске находится выше статистики по рассматриваемым объектам, т. е. данных, полученных из внутренних источников. В некоторых случаях вы не можете ограничиться информацией из внутреннего источника, поэтому она должна также использовать внешние источники, которые не имеют прямого отношения к работе компании.
Сложные и отчасти противоречивые информационные требования будут удовлетворяться с использованием информационных технологий. Этот метод имеет свои преимущества и недостатки. Система сбора и обработки информации для управления рисками будет базироваться на общих принципах работы информационных систем, а также на конкретных принципах, вытекающих из целей и методов обработки данных, а также на определенных характеристиках самой информации.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика принципов информационного обеспечения системы управления рисками

Управление рисками — это система управления рисками и финансово-экономическими отношениями, возникшими в ходе этого управления. Управление рисками, включая тактику управления, стратегию. Под стратегией управления понимается долгосрочное направление и метод, а также способ использования денежных средств для достижения поставленных целей, при котором необходимо соблюдать ряд правил и ограничений, влияющих на принятие управленческих решений, согласующихся с выбранной стратегией управления рисками. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения больше не существует и в дальнейшем необходимо разрабатывать новую стратегию. Тактика — это конкретные приемы и приемы достижения краткосрочной цели в соответствии с рядом условий. Тактика — это детали стратегии, конкретные методы работы и методы, необходимые для достижения краткосрочной цели, которые оказывают влияние на изменение ситуации в нужном направлении, что отражается соответствующим образом на влиянии на выбор стратегии. Управление рисками как система управления, состоящая из двух подсистем (например, система финансового менеджмента): Системы управления (Управление организацией) и системы управления (Управление организацией) .
Целевая (основная) информация — это свойство материальных объектов и явлений (процессов) создавать различные страны, которые передаются другим объектам и закрепляются в их структуре посредством взаимодействий (фундаментальных взаимодействий) .
Субъективная информация (семантическая, школьная) — это смысловое содержание целевой информации об объектах и процессах физического мира, формируемое человеческим сознанием посредством смысловых образов (от образа и чувства) и записываемое в любой документальной среде.
В настоящее время не существует единого определения информации как научного термина. С точки зрения предметной области знания, это понятие описывается своим специфическим набором характеристик. Согласно концепции К. Шеннона информация — это снятие неопределенности, то есть информация, которая, чтобы снять, в какой-то степени, текущую неопределенность у потребителей до того, как она будет получена, расширяет понимание объекта полезной информации.
Информация является ключевым аспектом идентификации и анализа риска, поскольку ее наличие позволяет ему принимать более эффективные решения в условиях риска и неопределенности. Объем и содержание требуемой информации зависят от конкретных условий, но должны определяться некоторыми важными принципами .
Полезность этой информации. Принцип полезности заключается в том, что следует использовать только ту информацию, которая необходима для принятия решений. Получить слишком много (избыточных) информационных средств не эффективно, это пустая трата ресурсов.
Эффективность управления рисками. Принцип эффективности заключается в том, что затраты на управление рисками (включая затраты на полученную информацию) не должны превышать эффект от снижения риска и его неблагоприятных последствий. Это означает, в частности, что вы должны учитывать ограничения по затратам, связанные со сбором информации.
Доступная информация. Принцип доступа к информации подразумевает учет легко получаемой информации. Доступность информации не следует путать с низкой стоимостью информации: первая-это характеристика имеющихся данных, имеющих отношение к изучению источников информации, а вторая-объем ресурсов (главным образом финансовых), которые должны быть зарезервированы для получения соответствующей информации.
Подлинность этой информации. Принцип достоверности учитывается при определении степени доверия к источнику информации, когда они используются для оценки рисков. Очевидно, что данные с низким уровнем достоверности должны иметь незначительное влияние на принятие решения или даже быть полностью исключены из этого процесса. После этого, однако, не всегда уместно, поскольку в условиях информационного дефицита полезную информацию можно получить даже из не вполне достоверного новостного источника .
Эти принципы отчасти противоречат друг другу. Например, принципы получения информации, которая может не соответствовать принципам полезности, достоверности, так как эта информация не является необходимой для предоставления информации, необходимой для принятия решения по управлению рисками. Таким образом, источник информации и полученная информация должны быть проанализированы в соответствии с вышеупомянутым принципом, и такой анализ должен быть всеобъемлющим. Целью анализа является достижение ситуации сбора и обработки данных, характеризующейся компромиссом между перечисленными принципами.