Контрольная работа на тему Финансовое планирование
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Фрагмент текста работы:
1.
Методические основы коммерческого бюджетирования. Содержание и порядок разработки операционных
и финансовых бюджетов
Бюджетирование — это система
краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов
деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и/или
сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные
экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.
Бюджет предприятия (Главный бюджет) представляет собой систему
взаимосвязанных бюджетов и описывает в структурированной форме ожидания
менеджеров относительно продаж, расходов и других хозяйственных операций в
планируемом периоде. Он включает два основных блока: систему операционных
бюджетов (плановые сметы основных бизнес-процессов) и систему финансовых
бюджетов. Соответственно, с точки зрения последовательности подготовки
документов процесс бюджетирования может быть условно разбит на две основных части,
каждая из которых является законченным этапом планирования:
1) подготовка операционных бюджетов,
2) подготовка финансовых бюджетов.
На рисунке 1 показана структура Главного бюджета коммерческой организации.
Система операционных бюджетов включает: бюджет продаж, бюджет запасов
готовой продукции, бюджет производства, бюджет прямых материальных затрат
(бюджет закупок материалов и бюджет производственных запасов), бюджет прямых
производственных (операционных) затрат, бюджет общепроизводственных расходов,
бюджет себестоимости реализованной продукции, бюджет коммерческих расходов,
бюджет управленческих расходов.
