Контрольная работа на тему Факторы, влияющие на уровень снижения затрат

Содержание:

Введение. 3

1. Система факторов,
влияющих на уровень снижения затрат. 4

2. Механизм влияния
факторов на снижение отдельных групп затрат. 7

Заключение. 10

Список использованных
источников. 11

Введение:

В условиях рыночной экономики перед каждой организации стоит
основная задача – обеспечение прибыльной деятельности. Достижение этой цели
зависит от эффективности управления и согласования двух результативных
направлений деятельности: доходов и затрат. При этом стратегически важными
задачами каждого предприятия становится поиск возможных путей увеличения
доходов и минимизации (оптимизации) затрат на производство и реализацию
продукции, товаров, работ и услуг.

Исходя из этого, важно понимать влияние различных факторов
на размер затрат организации. Изучение основных таких факторов поможет
принимать верные управленческие решения, которые будут иметь своим результатом
снижение уровня отдельных затрат и себестоимости продукции в целом. В свою
очередь, снижение затрат станет основой роста прибыли и рентабельности
производства.

Все вышесказанное определяет актуальность темы данного
исследования: «Факторы, влияющие на уровень снижения затрат».

Целью исследования стала систематизация и характеристика
механизма влияния основных факторов на уровень затрат предприятия.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие
задачи исследования:

—
определить систему факторов, влияющих на уровень
снижения затрат;

—
описать механизм влияния факторов на снижение
отдельных групп затрат.

Объектом исследования в контрольной работе выступает
механизм формирования затрат предприятия.

Предмет исследования – факторы снижения затрат.

Теоретическую базу исследования составляют современные
научные материалы: учебные пособия, публикации в научной периодике,
интерент-публикации.

Заключение:

Проведенное исследование показало, что снижению затрат могут
способствовать внешние и внутренние (внутрипроизводственные) факторы. Основными
внешними факторами выступают цены на сырье и материалы, установленные
поставщиками. Они, в свою очередь, связаны с особенностями государственного
регулирования, налогообложения, стоимостью кредитных ресурсов и т.д. Также в
ряде отраслей важными являются внешние природные факторы. Их влияние на затраты
особенно четко прослеживается в сельском хозяйстве, добывающих отраслях. Важным
внешним фактором, который может способствовать снижению затрат, является
система налогообложения.

Но более важную группу факторов снижения затрат составляют
внутрипроизводственные факторы. Они могут обеспечивать влияние на материальные
затраты, затраты на оплату труда, накладные расходы и т.д.  Наиболее важным таким фактором является
модернизация и автоматизация производства.

В результате совершенствования производственных процессов
возникает возможность сокращения части персонала (это создает перспективы
снижения затрат на оплату труда), оптимального использования материальных
ресурсов за счет минимизации отходов и сокращения объемов брака (это создает
возможность снижения материальных затрат).

Важными являются и управленческие факторы, которые
способствуют оптимизации процессов управления. Например, оптимизация управления
запасами сокращает затраты на их доставку и хранение и т.д. Таким образом, в ходе данной работы была достигнута
поставленная цель и решены все задачи. Результаты исследования могут быть
использованы при разработке рекомендаций по снижению затрат на предприятиях.

Фрагмент текста работы:

1. Система факторов, влияющих на уровень снижения
затрат В условиях высокой конкуренции остро встает вопрос
достижения эффективности деятельности организаций на основе минимизации
издержек производства. Поэтому проблема построения эффективной системы
управления затратами является актуальной для каждого предприятия, независимо от
его формы собственности, организационно-правовой формы и размеров [6, с.6].

При этом важной особенностью затрат как одного из главных
объектов управления является их динамизм и изменчивость. В условиях рыночной
экономики затраты постоянно меняются под влиянием различных факторов [3, с.7].

Затраты предприятия тесно связаны с объемами производства,
особенностями организации производства и реализации, влиянием внешней среды.
Для изучения перспектив снижения затрат важно определить систему факторов,
которые могут способствовать достижению этой цели. Следует отметить, что все
факторы можно систематизировать на несколько групп в зависимости от принятого
классификационного признака.

Прежде всего, факторы, влияющие на уровень снижения затрат,
можно разделить по направлению воздействия на:

—
внешние факторы;

—
внутренние факторы (внутрипроизводственные).

Главными внешними факторами, которые способствуют снижению
затрат компании, являются цены на сырье, материалы, энергоресурсы и т.д.,
которые могут быть снижены поставщиками. Такая ситуация возможна в результате
оптимизации производственных процессов у поставщиков, государственного
регулирования цен и тарифов, оптимизации цен поставщиками с учетом тенденций
конкурентного рынка и т.д. То есть, прямым внешним фактором снижения затрат
является снижение цен на сырье, материалы, услуги поставщиков. Непрямыми внешними
факторами, которые приводят к снижению цен поставщиков, могут быть:
государственное регулирование цен на сырье и материалы, система налогообложения
производителей сырья и материалов, снижение кредитной ставки и других расходов
для поставщиков, автоматизация производства поставщиком и т.д. Внешним фактором, влияющим на затраты предприятия, является
также система налогообложения. Ставки налогов и отчислений, включаемых в
себестоимость продукции, устанавливаются законодательными органами. Чем выше
ставки, тем больше себестоимость. Поэтому задача государства состоит в том,
чтобы уменьшить число и ставки налогов, относящихся на себестоимость [4]. Задача предприятия –
поиск максимально выгодных и законных схем налогообложения.

В некоторых видах деятельности на затраты предприятия влияют
также внешние природные факторы. Например, они важны в сельском хозяйстве, в
рыболовстве, добывающей промышленности. Так, в сельском хозяйстве снижению
затрат могут способствовать благоприятные природные условия: достаточное
количество осадков снижает затраты на орошение, хорошая погода во время сбора
урожая снижает затраты, связанные с потерей продукции и т.д. В добывающей отрасли снижению затрат может способствовать
более чистый состав минерального ископаемого, неглубокое залегание полезных
ископаемых. В рыболовстве затраты меньше, если ежедневный улов рыбы растет, что
может быть следствием природного прироста количества рыбы в море или другом
водоеме. Следует отметить, что внешние и внутренние факторы снижения
затрат зачастую тесно связаны, поскольку именно эффективный менеджмент дает
возможность получить выгодные условия поставки сырья и материалов по более
низким ценам, эффективный налоговый менеджмент дает возможность оптимизировать
затраты на налоги и т.д. Рассмотрим также внутренние факторы снижения затрат. Эта
группа факторов является основной и позволяет получить достаточно существенное
сокращение расходов организации. Алимжанова А.С. систематизирует внутренние
факторы снижения затрат следующим образом:

1) факторы-требования менеджмента:

—
обеспечение оптимального уровня
производительности труда;

—
обеспечение оптимальной оборачиваемости оборотных
средств и источников их формирования;

—
оптимизация размера переменных затрат;

—
оптимизация размера постоянных затрат (общепроизводственных,
общехозяйственных, коммерческих и управленческих расходов);

—
оптимизация структуры капитала за счет
достижения эффективного соотношения собственных и заемных средств;

—
совершенствование процедур управленческого
учета, бюджетирования;

2) факторы, связанные с возможными резервами:

—
сокращение уровня запасов;

—
снижение объема различных потерь, непроизводственных
расходов [1].

Конечно же, наиболее сильное влияние на уровень затрат
предприятия имеет объем выпуска продукции. Но следует понимать, что этот
влияние прослеживается только в абсолютном измерении, а в относительных
показателях снижение объемов производства может привести, наоборот, к повышению
затрат, поскольку сократятся только 
переменные затраты, а постоянные останутся неизменными. В результате
объем затрат в расчете на единицу продукции может даже вырасти. Кроме того,
современные предприятия ориентированы на увеличение объемов выпуска продукции,
поэтому фактор снижения объемов производства не следует считать положительным.

Наиболее часто к внутрипроизводственным факторам,
способствующим снижению уровня затрат, относят: оптимизацию норм расхода
материальных ресурсов; оптимизацию производства за счет внедрения прогрессивных
технологий, механизации и автоматизации производственных процессов; мероприятия
по улучшению использования основных средств (оборудования, инструментов) и
персонала организации за счет внедрения принципов научной организации труда.