Контрольная работа на тему экономика и организация труда

Содержание:

Введение. 3

1.   Функциональная
структура кадровой службы предприятия. 4

2. Расчет численности специалистов кадровой службы.. 13

3.   Лист
фотографии рабочего дня. 17

Заключение. 21

Список использованных источников. 22

Введение:

Кадровая служба – это структурное
подразделение, уполномоченное осуществлять управление персоналом и
организационно-методическое руководство мероприятиями по управлению персоналом,
реализуемыми на предприятии. Неотъемлемой частью работы каждого
предприятия является организация кадровой службы. Подбор персонала важнейшая
задача, решение который не только обеспечивает функционирование организации, но
и ее будущий успех. В зависимости от того, насколько эффективно построена
работа по отбору персонала, зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в
достижение целей организации и востребованность предоставляемых услуг.

Актуальность данной темы заключается в том, что без эффективной
работы кадровой службы организации могут возникнуть проблемы при отборе
квалифицированного персонала для выполнения задач предприятия. На сегодняшний
день одной из главных проблем в современных организациях является недостаточное
внимание, которое уделяется разработке кадровой политики и ее дальнейшему
совершенствованию в процессе апробации.

Задачи контрольной
работы:

¾
Раскрыть сущность,
функциональную структуру кадровой службы предприятия;

¾
Рассчитать
показатели кадровой службы предприятия;

¾
Составить
наблюдательный лист фотографии кадровой службы предприятия.

Предметом работы являются
структура и численность кадровой службы предприятия.

Объектом работы является кадровая служба предприятия.

Заключение:

Таким образом, на
предприятиях в современных условиях, где происходят сложные технологические
процессы и большое количество сотрудников, целесообразная организация трудовых
условий имеет важную значимость. Организация трудовых условий на предприятии
включает мероприятия, направленные на то, чтобы создать наиболее благоприятные
условия в эффективном использовании рабочего времени, материалов и техники в
интересах роста производства, повысить производительность труда и создать
нормальные, здоровые условия для работы. Главная задача организации трудовых
условий заключается в том, чтобы создать условия для постоянного роста
производительности труда. Повышение производительности труда представляет собой
основной показатель в техническом прогрессе и важнейший источник роста
народного благосостояния.

Оптимизация условий труда на рабочих местах
увеличивает эффективность трудовой деятельности.

Фрагмент текста работы:

1. Функциональная структура кадровой службы предприятия Кадровое делопроизводство — это инструмент, позволяющий
четко регламентировать взаимоотношения работодателя и работника, права и
обязанности сторон трудовых отношений, создать организационно-правовые основы
трудовых отношений, документально закрепить единые принципы корпоративных
отношений, построить хорошо отлаженную стабильную систему управления
персоналом. Ведение кадрового делопроизводства является обязанностью
работодателей.

Грамотное ведение кадрового делопроизводства
минимизирует количество претензий при проверках и обеспечивает своевременное
оформление всех документов, сопровождающих трудовую деятельность сотрудников.

В кадровом документообороте задействованы все
документы, связанные с персоналом, его расстановкой внутри организации, учетом
рабочего времени и расчетами с работниками.

 Основным
документом, который регламентирует трудовую деятельность, кадровое дело,
делопроизводство и документооборот, является Трудовой кодекс РФ. Но и в
трудовом законодательстве не всегда четко и однозначно прописаны эти
регламенты.

Статьей 128 ТК РФ установлено, что отпуск без
сохранения заработной платы работник может оформить на основании письменного
заявления. В тоже время в статье 255 ТК РФ говорится о том, что отпуск по
беременности и родам предоставляется женщине на основании больничного и
заявления. Отсутствие уточнения «письменный» делает возможным и достаточным
устное заявление работницы. Поэтому многие
организации ведение кадрового документооборота осуществляют на основании
Положения или Инструкции. Эти регламенты устанавливают правила оформления и
ведения кадровых документов на предприятии. 
Разработка Инструкции позволяет:

· установить общий
порядок оформления кадровой документации;

· адаптировать
делопроизводство кадров к специфике организации;

· стандартизировать
оформление кадровых процедур.

Многие компании
используют в кадровом делопроизводстве рекомендуемые, но не обязательные к
использованию унифицированные формы первичной учетной документации по учету и
оплате труда. Унифицированные формы утверждены Постановлением Госкомстата
Российской Федерации от 5 января 2004 года №1. Работодатели могут дополнять эти
формы, утвердив их или самостоятельно разработанные образцы в своей учетной
политике.

Документы,
участвующие в кадровом делопроизводстве, подразделяют на три группы: Локальные
нормативные акты и организационные документы, в том числе:

· штатное
расписание,

· график отпусков,

· правила
внутреннего трудового распорядка,

· положения,

· коллективный
договор,

· инструкции по
охране труда и пр.;

Документы по учету
личного состава, в том числе:

· приказы,

· распоряжения,

· служебные и
докладные записки,

· личные карточки
работников,

· трудовые договоры,

· заявления и пр.

Информационно-справочные
документы, в том числе: входящая. Исходящая и внутренняя корреспонденция.