Контрольная работа на тему Домашнее творческое задание. Компания «Альфа-банк»

Содержание:

Содержание
1. Общая характеристика компании и отрасли. 3
1.1 Состояние
банковского сектора в Российской Федерации. 3
1.2 Общая характеристика
ОАО «Альфа-Банк». 4
2. Анализ миссии и стратегических целей компании. 8
3. Анализ факторов внешней среды фирмы. 9
3.1 Дальнее окружение фирмы. 9
3.2 Ближнее окружение компании. 11
4. Анализ факторов внутренней среды фирмы (SWOT-анализ,
цепочка создания ценности Портера и др.). 14
5. Рекомендации по стратегическому развитию компании. 16
5.1. Уточнение миссии фирмы. 16
5.2. Предложения по выбору (корректировке): 16
Заключение. 18
Список использованных истоников. 19

Введение:

Заключение:

Заключение

В данной аналитической работе мы
рассмотрели ОАО «Альфа-Банк» в целом, а так же цели, миссию и окружение
компании. Были выявлены слабые стороны, риски, возможности и угрозы, а так же
даны рекомендации по улучшению работы банка.

 Розничная создание торговля необходимо имеет банком приоритет в выгодные работе внедрять Альфа-продолжает банка, новых то имеет есть качества предоставление
расходами
полного также спектра база банковских развитие услуг. В отсутствие настоящее повышение время анализ Альфа-кредитов банк многих остается добросовестными одним более из успешную лидеров развитие на swot рынке проведенного банковских бизнесу услуг и одним продолжает банка расширять сотрудничающих свое кредитов предложение,
управленческих
предлагая следовать новые привлечения услуги и однако выгодные доля условия, а проведенного также полного квалифицированное
кредитованию
обслуживание.

персонала После внедрение появления услугами различных кредита конкурентов кредита доля банковских рынка банковских Альфа-банком банка увеличивают значительно альфа уменьшилась,
имиджа
что, банк однако, колл меньше лидеров повлияло органы на обеспечить изменение успешную объема средств выданного рынка кредита.

желания ЗАО "возможность Альфа-чтобы Банк" работы сегодня выгодные является
"банком денежной добросовестными коровой".

обслуживание Лучшей многих стратегией которые будет акций рост и документов увеличение минимальная доли банковских рынка.

свое Чтобы услугами обеспечить анализа успешную банк рыночную рисков позицию выпуск компании, технологию необходимо обусловлен следовать усилить следующим картами стратегиям кредитование развития внедрять бизнеса

• длительное Необходимо сборов внедрять работы CRM-числа технологию, средств оборудование
персонала
колл-колл центра.

• минимальными Внедрение оплата системы нового стимулирования
также
бизнеса.

• области Анализ альфа рынка, а одним также денежных внедрение работы новых затратами продуктов.

Фрагмент текста работы:

1.
Общая характеристика компании и отрасли.

1.1 Состояние банковского сектора
в Российской Федерации

Российский банковский сектор в настоящее
время находится в ряду значительных изменений. Эти изменения касаются не только
качественных характеристик банковских продуктов и услуг, обусловленных
естественным развитием рынка в результате внедрения новейших информационных
технологий, но и системы банковского регулирования, а также структуры самого
банковского рынка. Основные тенденции в развитии банковского сектора в период с
2010 года по сегодняшний день включают значительное сокращение числа банков,
увеличение концентрации активов в этом секторе и укрепление позиций крупнейших
кредитных организаций. В настоящее время (по состоянию на 01.04.2020) в
российской банковской системе работают 473 кредитных учреждения. За последние
девять лет их число сократилось более чем в два раза: с 1058 на 01.01.2010 до
473 на 01.04.2020. На начало 2020 года насчитывалось 484 активных кредитных
учреждения, т. е. на 1 квартал 2020 года. число банков сократилось на 11
единиц, или на 2,3 %.[1]

Основным фактором снижения числа банков
остается политика Центрального банка, направленная на восстановление
банковского сектора.

В 2020 году 36 банков и две небанковские
кредитные организации (НПО) покинули банковский сектор. При этом количество
активных НПО не изменилось: в сентябре и декабре 2020 года Банк России
зарегистрировал НПО-Центральный банк клирингового центра МФБ (ЗАО) и Центральный
банк РДК (ЗАО).

В прошлом году лицензии были отозваны у 15
банков (в 2019 году — у 24 банков, в 2018 году-у 57) и одного НКО (НКО
"Платежный стандарт"). НПО и 21 банк добровольно покинули рынок, 13
из них были ликвидированы в рамках присоединения к другим кредитным
организациям. [1] Обзор банковского сектора
Российской Федерации. [Электронный ресурс] — Режим доступа:
https://www.cbr.ru/analytics/bnksyst/ (дата обращения: 03.05.2021);