Контрольная работа на тему Бухгалтерский учет, анализ и аудит затрат и выхода продукции растениеводства АО АПК «Белореченский»

Содержание:

Содержание

Введение 2

1. Характеристика предприятия 4

2. Программа аудита 15

3. Оценка системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля 19

4. Аудит учетной политики 20

5. Аудит учета затрат 23

6 . Рекомендации по совершенствованию 27

Заключение 30

Список используемой литературы 32

Приложения 34

Введение:

Растениеводство – важнейшая отрасль сельского хозяйства. Она обеспечивает население продуктами питания, а ряд отраслей промышленности сырьем. Производство зерна является одним из главных направлений в развитии растениеводства.

Зерновое хозяйство – основа сельскохозяйственного производства. Состояние зернового хозяйства оказывает решающее влияние на развитие всех отраслей АПК и повышение народнохозяйственного благосостояния. От уровня производства зерна зависит удовлетворение потребностей населения в сырье, а также создание необходимых государственных ресурсов. Кроме того, высокоразвитое зерновое хозяйство играет большую роль в подъеме мясного и молочного скотоводства, свиноводства и птицеводства. Поэтому зерновые культуры возделываются во всех зонах РФ, а для хозяйств Саратовской области являются одной из основных культур растениеводства.

Правило (стандарт) аудиторской деятельности Российской Федерации «Цели и основные принципы аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности» определяет цели аудита бухгалтерской отчетности следующим образом: целями аудита бухгалтерской отчетности являются формирование и выражение мнения аудиторской организации о достоверности бухгалтерской отчетности экономического субъекта во всех существенных отношениях.

В соответствии с Федеральным законом «Об аудиторской деятельности» целью аудита является выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемых лиц и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству Российской Федерации. Это достигается проведением проверок на существенность, а также структур контроля и системы бухгалтерского учета и оценкой риска аудита.

Предметом исследования является совокупность теоретических, организационно – методических и практических вопросов об аудите затрат на производство продукции растениеводства.

В качестве объекта исследования выступает АО АПК «Белореченский» Свердловской области.

Целью исследования является:

 изучить методику проведения проверки формирования затрат на предприятии;

 провести экспертизу формы собственности и состояния производственного потенциала;

 провести аудиторскую проверку учета затрат на производство продукции растениеводства;

 указать пути совершенствования учета затрат на производство продукции растениеводства по итогам проведенной аудиторской проверки.

Задачами данной работы являются:

1)углубление и закрепление теоретических знаний студентов по аудиту, полученных в процессе обучения;

2)приобщение студентов к научно-исследовательской работе путем поиска, подборки, обобщения, а также критического изложения материалов учебной, научной и методической литературы;

3)развитие навыков самостоятельной и практической работы по выбранной теме;

4)апробирование некоторых методик проведения аудиторских проверок;

5)выработка рекомендаций по результатам проведенного исследования и их апробация в конкретной организации;

6)подготовка студента к прохождению преддипломной практики.

Заключение:

АО АПК “Белореченский” является средним по размеру предприятиям, специализирующимся на производстве зерновых и зернобобовых — удельный вес в структуре товарной продукции в среднем за три года составило 64,6%.

В результате анализа финансового состояния, представленного во второй главе, можно сделать вывод о том, что в целом АО АПК “Белореченский” является конкурентоспособной компанией на рынке.

Предприятие практически не имеет долгосрочных обязательств, они составляют 0,032% от всех пассивов, краткосрочные обязательства представлены только краткосрочной кредиторской задолженностью (и авансами покупателей.

У компании достаточно высокая финансовая устойчивость , что говорит о том, что компания стремится снизить зависимость от внешних источников финансирования.

При планировании аудиторской проверки мы рассчитали уровень сущест­венности, величина которого составила на конец 2006 года 1500 тыс. руб. Расчетные данные свидетельствуют о том, что уровень существенности предприятия увеличивается, что является следствием увеличения размеров производства предприятия.

Затем была составлена программа проведения аудиторской проверки затрат на производство продукции растениеводства в АО АПК “Белореченский” . При проведении аудиторской проверки были выявлены некоторые существенные недостатки учета на предприятии.

Для повышения эффективности производственной деятельности предпри­ятия в целом, более эффективного использования имеющихся, ресурсов, обес­печения грамотной организации бухгалтерского учёта и аудита, мы предлагаем:

Чтобы усовершенствовать учета затрат продукции растениеводства на данном предприятии необходимо:

• усилить контроль за правильностью составления первичных документов, заполнением всех необходимых реквизитов;

• при составлении учета затрат продукции отрасли растениеводства предприятия и формирование себестоимости продукции необходимо руководствоваться и выполнять методические рекомендации по учету затрат и формировании себестоимости;

• при изучении бухгалтерских документов по учету затрат на предпри­ятии были обнаружены нарушения в составлении документации, необходимо обеспечить работников законодательно-нормативной базой по бухгалтерскому учету;

• компьютеризация ведения бухгалтерского учета на предприятия очень важна, т. к. облегчает ведение учета и отчетности на предприятии. Также компьютеризация позволяет своевременно выявлять и справлять ошибки, допущенные при ведении учета;

Повышение квалификации кадрового состава работников бухгалтерии предприятия и работников отрасли растениеводства играет также немаловажную роль[1].

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика предприятия

АО АПК «Белореченский» — ведущее сельскохозяйственное предприятие Свердловской области.

АО АПК «Белореченский» специализируется на выращивании овощей, продовольственного и семенного картофеля, зерна и производстве молока.

Ежегодно производит:

• картофеля 26000 тонн;

• овощей 13000 тонн;

• зерна 10500тонн;

• молока 8400 тонн.

Агрокомбинат сочетает в себе функции многоотраслевого предприятия, производящего, хранящего, перерабатывающего и реализующего собственную высококачественную продукцию. Благодаря сильным специалистам, высокой культуре управления производством, внедрению передовых технологий предприятие стабильно развивается и демонстрирует умение быстро перестраиваться и откликаться на рыночные нововведения.

По отраслевым рейтингам, составляемым РАСХН. АО АПК «Белореченский» находится на 14 месте по России среди наиболее крупных и эффективных предприятий по производству овощей открытого грунта, по производству картофеля на 29 месте.

Основная продукция , предлагаемая предприятием:

• Овощная продукция (морковь, свекла мытая, фасованная)

• Картофель семенной

• Картофель продовольственный

• Семена пшеницы

• Племенной скот

Свое нынешнее название — Закрытое Акционерное Общество Агропромышленный комбинат «Белореченский» — предприятие получило в 2000г. Примерно в это время начинается улучшение отрасли животноводства. Был возведен компьютеризированный доильный зал, что существенно облегчило работу доярок и увеличило надои.

И до сих пор «Белореченский» шагает в ногу со временем, улучшая производительность и условия труда.

А в 1992г., а этот год был переломным и для предприятия, и для страны в целом, на должность директора вступил Дунин Виталий Александрович. Очень активный и целеустремленный, он сумел правильно сориентироваться в сложившейся обстановке, провести необходимые реформы и сохранить марку предприятия. И до сих пор Виталий Александрович шагает в ногу со временем, внедряя в производство передовые европейские технологии. Уделяет внимание культурной жизни своих работников, увлекает их в спортивные и другие массовые мероприятия. Не оставляет без внимания ветеранов и молодых специалистов, занимается благотворительностью и всегда поддержит в трудную минуту. Генеральный директор назначается советом акционеров.