Контрольная работа на тему без темы, ответить на 2 вопроса

Содержание:

1.
Деятельность фирмы 1С:Рарус. 3

2.
Функциональные возможности программы 1С:Управление нашей фирмой. 6

Список
литературы.. 12

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Деятельность фирмы 1С:Рарус Компания «1С-Рарус» работает на рынке 26 лет. Офисы компании
«1С-Рарус» открыты в 5 странах. Направления деятельности компании «1С-Рарус»
определяются центральным офисом, который находится в г. Москве.

В 1994 году образована группа компаний «1С-Рарус» —
совместное предприятие «1С» и «Рарус». За 26 лет работы на рынке клиентами
«1С-Рарус» стали более 150 000 предприятий России и стран СНГ, а также
подразделения крупнейших мировых компаний. Офисы группы компаний работают в 5
странах. К российским представительствам относятся: Москва, Воронеж, Казань,
Йошкар-Ола, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара,
Санкт-Петербург, Челябинск, Красноярск и др.

В компании работает 2 900 сотрудников, большинство из них
сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует
международному стандарту качества ISO 9001:2015 [1].

Корпоративным клиентам:

— Консультационные услуги по автоматизации управленческих и
учетных задач.

— Проектные работы.

— Ведение бюджетного планирования.

— Консалтинг в сфере бухгалтерского и налогового учета.

Внедрение и сопровождение программных продуктов фирмы «1С»:

— Услуги.

— Программные продукты.

— Линия консультаций.

Типовые решения «1С-Рарус»:

— Автобизнес: Автосалоны, Автотехцентры.

— Бюджетные организации, Силовые ведомства.

— -Гостиничный бизнес.

 Здравоохранение.

Автоматизация розничной торговли:

— Автоматизация предприятий продовольственной розничной
торговли.

— Автоматизация предприятий непродовольственной розничной
торговли.

— Электронное торговое оборудование.

— Центр Технического сопровождения (ЦТО).

Компьютеры и сети:

— Проектирование, монтаж и сопровождение компьютерных сетей.

— Поставки компьютерного и периферийного оборудования.

— Противокражные системы. Видеонаблюдение. IP-телефония.

Учебный центр:

— Сертифицированные курсы для пользователей и программистов.

— Индивидуальное обучение.

— Сертификация пользователей.

Документооборот:

— Автоматизация документооборота и архива документов.

— Автоматизация управленческих процессов.

— Поддержка современных методик управления: управление
качеством, процессное управление, управление знаниями.

Управление производством:

— Продукты и услуги.

— Опыт.

— Технологии.

Попробуем разобраться, какой эффект получает организация от
использования наиболее актуальных инструментов автоматизированных систем
управления. Для примера возьмем программный продукт «1С-Рарус: Торговый
комплекс. Продовольственные товары, редакция 8» — типовое отраслевое решение,
реализованное в виде конфигурации для «1С:Предприятия 8» [8].

Прежде всего, решение предполагает комплексный подход к
построению торговой системы предприятия. Синхронизация нормативных справочников
позволяет работать в едином информационном пространстве. Примером эффективности
такого подхода может стать подсистема планограмм и управления выкладкой товаров
в торговом зале, интегрированная с системой автоматического заказа и
позволяющая, определять минимальный уровень остатков, исходя из площади полки.

При использовании подсистемы управления ассортиментом
руководство компании получает действенный инструмент расчета коэффициентов
ротации, анализа динамики ассортимента и его планирования, что, в свою очередь,
позволяет выстраивать долгосрочные и более выгодные отношения с поставщиками.
Для любой торговой компании правильно подобранный ассортимент или
ассортиментная матрица – один из важнейших факторов успеха. По сути, грамотно
составленная матрица — это основной документ, на базе которого строится вся
работа с ассортиментом.

Система управления закупками позволяет хранить и
анализировать ценовые предложения поставщиков. Осуществляет обработку первичной
документации: автоматизирует загрузку прайс-листов, их корректировку, а также
поиск и установку соответствий номенклатуры. На основании данных о
товарообороте прошлых периодов система позволяет осуществлять прогноз продаж.
Данная информация используется в алгоритмах автоматизированного заказа, которые
позволяют оптимально рассчитать потребности в конкретной номенклатурной
позиции. Кроме того, предусмотрен ряд отчетов, позволяющих оценить степень
выполнения обязательств конкретным поставщиком, выявить расхождений
согласованных и фактических цен до оприходования товара [1].

Для управления ценообразованием реализованы две схемы:
автоматическое ценообразование в магазине и централизованное в офисе. В
разветвленной торговой сети гибкая система настроек прав доступа к изменению
цен на уровне подразделений и пользователей позволяет контролировать их
формирование и предотвращать тем самым злоупотребления и хищения. Анализ цен
конкурентов и соответствующая корректировка розничных цен, недопущение потери
прибыли и снижения продаж в результате оперативного реагирования на изменения ценовой
ситуации значительно увеличивают операционный доход компании.

В состав ТКПТ внесен блок информационных планов,
представляющий собой набор корпоративной отчетности с разделением информации на
плановую и фактическую. На базе этой системы можно осуществлять управление
предприятиями с использованием моделей бюджетирования. По сути, информационный
план представляет собой набор сгруппированных показателей с механизмом
автоматического формирования отчетных форм, регулируемым доступом и контролем
обязательности просмотра отчетов.

В заключение стоит отметить: каждая функциональная
возможность типового решения «1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные
товары, редакция 8» обусловлена реально существующей задачей или проблемой, о
которой руководство торговой компании зачастую может не знать.