Контрольная работа на тему Архитектура предприятия

Содержание:

1. Описание основной деятельности компании ЛУИС+ 3
2. Бизнесмодель, предложенная А. Остервальдером 4
3. Компонентная бизнесмодель 6
4. Изменения, которые произойдут в компонентной модели 7
5. План реализации изменений 9
6. Мотивационная модель целевой архитектуры предприятия 11
7. Верхнеуровневая модель текущего состояния 14
8. Построить подробные модели бизнесслоя архитектуры предприятия 17
9. Построить модель миграции архитектуры предприятия от текущего состояния до целевого 18
10. Результаты оценки изменений, основанные на обновленной компонентной бизнес-модели предприятия 20
Список литературы 25

Фрагмент текста работы:

1. Описание основной деятельности компании ЛУИС+

Компания ЛУИС+ известна на российском рынке систем безопасности с 1995 года, и за эти годы стала одним из ведущих дистрибьюторов высококачественного оборудования для систем охраннопожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа и защиты периметра, интегрированных систем безопасности и комплектующих для структурированных кабельных систем.
Среди основных направлений деятельности — координация поставок, продажа и сервисное обслуживание оборудования, проектирование ОПС, систем видеонаблюдения, пожаротушения, оповещения; продвижение новых технологий и брендов на отечественный рынок. Компания имеет обширную дилерскую сеть в Москве и по всей территории России.
Индивидуальный подход к партнеру — основной принцип нашей работы. Если в начале своей деятельности ЛУИС+ ориентировался на самый широкий круг потребителей оборудования для систем безопасности, то сейчас компания делает акцент на технику для профессионалов и оптовые продажи. Направления деятельности: интегрированные системы безопасности, охраннопожарная сигнализация, пожарная безопасность, системы контроля и управления доступом, системы видеонаблюдения, системы оповещения и музыкальной трансляции, информационные услуги.
Основные клиенты компании:
Среди конечных пользователей нашего оборудования:
— Министерство финансов РФ.
— Министерство обороны РФ.
— Третьяковская галерея.
— Госфильмофонд РФ.
— ОАО «Сбербанк».
— ОАО «НК. Роснефть».
— ОАО «ГМК Норильский никель».
— ОАО «Лукойл».
— ОАО «РЖД».
— ОАО «Газпром».
Дополнительное направление деятельности, которое начало свое существование с 2018 года – это оснащение автомобилей системами безопасности, усовершенствование автоматики, установку дополнительного ПО в автомобиль, как сопутствующая услуга, предоставляется автосервис, покраска автомобилей. Направление для компании новое. Но пользуется популярностью, за счет широкой аудитории потребителей.