Контрольная работа на тему Архитектура предприятия

Содержание:

Введение 4
1. Структура модели архитектуры предприятия 5
2. Общее описание предприятия, модель бизнеса предприятия 6
3. Модель бизнес-архитектуры предприятия на уровне менеджмент 7
3.1 Описание статической модели предприятия 7
3.1.1 Функциональная структура предприятия 7
3.1.2. Производственная структура предприятия 8
3.1.3 Организационная структура предприятия 8
3.1.4 Взаимодействие подразделений предприятия 8
3.2 Описание процессной модели предприятия (динамическая часть) 9
3.2.1 Описание структуры модели бизнес-процессов 9
3.2.2 Описание основного бизнес-процесса 9
3.2.3 Описание вспомогательного бизнес-процесса 10
3.2.4 Описание обслуживающего бизнес-процесса 12
Заключение 14
Список литературы 15
Приложение 16

Введение:

Целью данной работы является изучение и освоение основ моделирования бизнес-процессов на предприятии при построении информационной системы предприятия. Основной задачей лабораторных работ является изучение и создание функционально-ориентированной модели и процессно-ориентированной модели предприятия.
На примере Компании ЛУИС+, которое занимается разработкой системы безопасности и контроля компьютерных сетей, необходимо создать функционально-ориентированную модель предприятия. При создании данной модели необходимо разработать функциональную, организационную и производственную структуры предприятия, а также модель информационно-функционального взаимодействия подразделений данного предприятия и составить функциональную матрицу ответственности. Также на примере данного предприятия, которое занимается разработкой программных продуктов необходимо создать процессно-ориентированную модель предприятия. При создании данной модели необходимо разработать модель классификации бизнес-процессов, модели основного, вспомогательного, обслуживающего и управленческого бизнес-процессов, а также составить процессную матрицу ответственности. Модели бизнес-процессов необходимо разрабатывать с использованием программы BizAgi на языке BPMN.

Заключение:

1. Изучили функционально-ориентированную и процессно-ориентированную модели предприятия.
2. На примере предприятия, которое занимается разработкой систем безопасности и контроля компьютерных сетей, разработали функционально-ориентированную модель предприятия, которая включает в себя функциональную, организационную и производственную структуры предприятия, а также модель информационно-функционального взаимодействия подразделений данного предприятия и функциональную матрицу ответственности.
3. На примере данного предприятия, которое занимается разработкой систем безопасности и контроля компьютерных сетей, разработали процессно-ориентированную модель предприятия, которая включает в себя модель классификации бизнес-процессов, модели основного, вспомогательного, обслуживающего и управленческого бизнес-процессов, а также составить процессную матрицу ответственности.
4. Изучили язык BPMN и, используя программу BizAgi, создали схемы основного, вспомогательного, обслуживающего и управленческого бизнес- процессов.

Фрагмент текста работы:

2. Общее описание предприятия, модель бизнеса предприятия

Компания ЛУИС+ известна на российском рынке систем безопасности с 1995 года, и за эти годы стала одним из ведущих дистрибьюторов высококачественного оборудования для систем охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа и защиты периметра, интегрированных систем безопасности и комплектующих для структурированных кабельных систем.
Среди основных направлений деятельности — координация поставок, продажа и сервисное обслуживание оборудования, проектирование ОПС, систем видеонаблюдения, пожаротушения, оповещения; продвижение новых технологий и брендов на отечественный рынок. Компания имеет обширную дилерскую сеть в Москве и по всей территории России.
Индивидуальный подход к партнеру — основной принцип нашей работы. Если в начале своей деятельности ЛУИС+ ориентировался на самый широкий круг потребителей оборудования для систем безопасности, то сейчас компания делает акцент на технику для профессионалов и оптовые продажи. Направления деятельности: интегрированные системы безопасности, охранно-пожарная сигнализация, пожарная безопасность, системы контроля и управления доступом, системы видеонаблюдения, системы оповещения и музыкальной трансляции, информационные услуги.
Основные клиенты компании:
Среди конечных пользователей нашего оборудования:
— Министерство финансов РФ
— Министерство обороны РФ
— Третьяковская галерея
— Госфильмофонд РФ
— ОАО «Сбербанк»
— ОАО «НК. Роснефть»
— ОАО «ГМК Норильский никель»
— ОАО «Лукойл»
— ОАО «РЖД»
— ОАО «Газпром»