Контрольная работа на тему Анализ информационных логистических концепций.

Содержание:

Введение 4
1 Понятие информационных логистических концепций 5
2 Концепция MRP I (material requirements planning) 8
3 Концепция MRP II (material requirements planning) 12
4 Концепция DRP 15
5 Cравнительный анализ концепций JIT и MRP II 17
Заключение 21
Список использованных источников 22

Введение:

Информатизация современного общества требует применения информационных технологий в различных областях деятельности, в том числе логистике, основным назначением которой является оптимальное распределение ресурсов, материалов, заказов и т.д. на предприятии.
Необходимость использования информационных технологий также обусловлена тем, что объемы производства увеличиваются, торговля развивается, конкуренция в некоторых областях деятельности столь высока, что следует делать акцент не только на качестве производимой продукции, но и уровне сервиса: соблюдение сроков доставки, минимальное время доставки и т.д.
В данных условиях необходимо быстрое реагирование логистической системы на происходящие изменения, поэтому при больших объемах производства, использование информационных технологий представляется необходимостью. Логистические концепции, в основе которых лежит активное применение информационных технологий, носят название информационных логистических концепций. Их необходимость в производственных процессах была обоснована выше, в этом заключается актуальность контрольной работы.
Целью контрольной работы является анализ информационных логистических концепций.
Задачами контрольной работы являются:
— определения понятия информационных логистических концепций;
— рассмотрение особенностей информационных логистических концепций;
— проведение сравнительного анализа информационной и неинформационной логистической концепции для выявления очевидных преимуществ или недостатков информационных логистических концепций.
Объектом контрольной работы являются информационные логистические концепции.
Предметом контрольной работы является анализ информационных логистических концепций.

Заключение:

Информационные технологии активно используются и в логистической деятельности. Логистические концепции, в основе которых лежат информационные технологии, называются информационными логистическими концепциями. Наиболее известными, на данный момент времени, являются концепции MRP I, MRP II, DRP. В данной контрольной работе были рассмотрены особенности каждой из данных систем, выявлены их достоинства и недостатки.
Необходимо отметить, что все рассматриваемые в контрольной работе информационные логистические концепции имеют схожий принцип действия, различие составляет лишь используемый функционал. Поэтому в качестве объектов сравнения была выбрана информационная логистическая концепция MRP-типа и JIT, как наиболее востребованная в области логистики.
Исходя из проведенного анализа, можно говорить о том, что информационные логистические концепции и неинформационные логистические концепции имеют как свои преимущества, так и недостатки.
Если говорить об информационных логистических концепциях, то основным преимуществом является более рациональный подход к управлению запасами, который практически исключает внеплановые ситуации, высокая степень автоматизации. К недостаткам следует отнести высокую стоимость и сложность внедрения, наличие одного алгоритма, который может давать различные результаты, в зависимости от изменения входных данных. Например, максимальный объем выпуска не всегда является оптимальные решением для производства, на данный момент времени. В связи с этим, нельзя сделать однозначный вывод о том, хороши ли информационные логистические системы или нет. Мнение автора контрольной работы состоит в том, что использование информационной логистической системы целесообразно для больших производств с конвейерным потоком производства, множеством поставщиков. В данном случае, автоматизация некоторых процессов существенно оптимизирует процессы планирования материальными потоками предприятия.

Фрагмент текста работы:

1 Понятие информационных логистических концепций

Развитие логистики во времени часто обуславливается эволюцией логических концепций. Классификация логистических концепций достаточно разнообразна, поэтому в зависимости от того, какое понятие является основанием для классификации, логистические концепции принято делить на информационные концепции и программные модули; маркетинговые логистические концепции; интегральные, или интегрированные, концепции.
Необходимо отметить, что не все концепции могут использовать информационные технологии, однако, уровень технологизации современного общества практически не оставляет шансов отказаться от использования компьютерных технологий в логистике.
В данной работе будут рассмотрены информационные логистические концепции.
Название таких логистических концепций говорит о том, что их появление связано с возникновением и развитием информационных технологий. Официальной датой появления информационных логистических концепций считается конец 1960-х годов 20 веках[5].
Основное предназначение информационных логистических концепций связывается с процессами управления планирования, закупок материальных ресурсов, производства и распределения.
Изначально, сфера применения данных концепций была не столь широка, однако, активное использование в процессе информационных технологий, которые реализуют поддерживающую функцию процесса управления, позволило максимально оптимизировать рассматриваемые процессы.
На данный момент времени, информационные логистические концепции наиболее часто используются в процессах управления связью, контроля и принятий решений.
К примерам информационных логистических концепций следует отнести следующие концепции:
— MRP I (material requirements planning);
— MRP II (manufacturing resource planning)
— DRP (distribution requirements planning)[5].
Кратко охарактеризуем каждую из вышеперечисленных концепций.
Под MRP I понимают систему планирования потребностей в материалах, в основе которой лежат производственные графики, служащие связыванию информации о спросе и информации об имеющихся запасах.
Основателем данной системы считается О. Уайт (1960-е годы 20 в.). Часто данную концепцию еще называют методом расчета потребности для номенклатуры (зависимого спроса).
Алгоритм данной концепции следующий:
-определяется потребность в сырье, ресурсах, запасах;
— на основе информации, полученной на предыдущем этапе, вычисляется брутто-потребность в материалах;
— после чего производится сопоставление брутто-потребность с имеющимся количеством запасов на складе, рассчитывается возможное количество заказов (нетто-потребность), а также параметры заказов, в том числе, время доставки;
— на окончательном этапе брутто- и нетто-потребности, а также параметры заказов передаются менеджеру, на котором лежит ответственность принятия окончательного решения[4, c. 125].