Контрольная работа на тему Анализ финансовой устойчивости предприятия на примере ООО «Солнечный круг»

Содержание:

1.Методика анализа прибыли и рентабельности
предприятия. 3

2.Анализ финансовой устойчивости ООО «Солнечный круг». 8

Список использованной
литературы.. 9

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Ос­нов­ной целью учре­жде­ния любой ком­мер­че­ской
ор­га­ни­за­ции яв­ля­ет­ся из­вле­че­ние мак­си­маль­но воз­мож­ной при­бы­ли
из име­ю­щих­ся в ее рас­по­ря­же­нии ак­ти­вов, ка­пи­та­ла, тру­до­вых и
управ­лен­че­ских ре­сур­сов. Воз­мож­но­сти по­лу­че­ния при­бы­ли огра­ни­чи­ва­ют­ся
общей конъ­юнк­ту­рой рынка в вы­бран­ной сфере ве­де­ния биз­не­са: нор­мой
при­бы­ли, ем­ко­стью рынка, уров­нем кон­ку­рен­ции. Оце­нить, как пред­при­ни­ма­е­мые
дей­ствия и вло­жен­ные ре­сур­сы от­ра­жа­ют­ся на ко­неч­ных фи­нан­со­вых ре­зуль­та­тах,
ка­ко­ва эф­фек­тив­ность ве­де­ния биз­не­са, поз­во­ля­ет ана­лиз при­бы­ли и
рен­та­бель­но­сти пред­при­я­тия.

При­быль пред­при­я­тия – аб­со­лют­ный
по­ка­за­тель, по­это­му на­ли­чие, раз­мер и даже рост при­бы­ли не могут дать
пол­ную ин­фор­ма­цию об эф­фек­тив­но­сти ве­де­ния биз­не­са.

Ана­лиз при­бы­ли и рен­та­бель­но­сти пред­при­я­тия
может быть внеш­ним и про­во­дить­ся ин­ве­сто­ра­ми, ауди­то­ра­ми и кре­ди­то­ра­ми
для оцен­ки фи­нан­со­во­го со­сто­я­ния пред­при­я­тия и внут­рен­ним и осу­ществ­лять­ся
для целей пла­ни­ро­ва­ния, опе­ра­ци­он­но­го ме­недж­мен­та и при­ня­тия стра­те­ги­че­ских
ре­ше­ний. Также может про­во­дить­ся со­по­став­ле­ние пла­но­вых ре­зуль­та­тов
с фак­ти­че­ски по­лу­чен­ны­ми.

По ме­то­ди­ке про­ве­де­ния ана­ли­за при­бы­ли
вы­де­ля­ют сле­ду­ю­щие виды ана­ли­за:

· струк­тур­ный;

· фак­тор­ный;

· ди­на­ми­че­ский;

· ин­декс­ный;

· срав­ни­тель­ный.

Рассмотрим данные методы подробнее.

Структурный анализ
прибыли.

Опре­де­ле­ние струк­ту­ры при­бы­ли пред­при­я­тия
поз­во­ля­ет про­ана­ли­зи­ро­вать долю, ко­то­рую за­ни­ма­ет в общей сумме
при­быль от ос­нов­но­го и про­чих видов де­я­тель­но­сти.