Управление затратами Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему 9. Управление затратами, связанными с материально-производственными запасами. 29.Методы учета затрат и калькулирование.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 3

1.1
Управление затратами, связанными с материально-производственными запасами. 3

1.2
Методы учета затрат и калькулирование. 7

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 17

Задача
1. 17

Задача
2. 25

Задача
3. 29

Задача
4. 33

Задача
5. 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 40

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Управление
затратами, связанными с материально-производственными запасами Материально-производственные запасы – это материальные
активы, которые предназначены для продажи в течение обычного делового цикла,
производственного потребления внутри предприятия, производственного потребления
в целях изготовления впоследствии реализуемой продукции.

В составе материально-производственных запасов в отчетности отражается
готовая продукция, незавершенное производство, сырье и материалы. [2]

Затраты, связанные с материально-производственными запасами,
являются главной составляющей частью издержек на логистику. В среднем затраты
на запасы составляют от 12 до 40 % совокупных логистических затрат. При этом
производственные предприятия имеют более низкий уровень этого показателя, а
оптовые и розничные компании – довольно высокий удельный вес затрат, связанных
с запасами (до 50 %). [10]

Управление затратами, связанными с
материально-производственными запасами 
предполагает постановку качественных целей, их корректировку,
прогнозирование исходов, определенное воздействие на производственные процессы
с наиболее рациональным применением имеющихся ресурсов. В этот процесс
включаются следующие действия: прогнозирование; планирование; организация
деятельности; координация процессов; регулирование; учет и мониторинг;
калькулирование; контроль и анализ.

Целью управления
затратами, связанными с материально-производственными запасами, является нахождение величины затрат, необходимого для
достижения определенного результата наиболее экономичным способом.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы