Контрольная работа на тему 33. Инновационный центр «Сколково»: цели создания, направления деятельности, участие иностранных компаний.

Фрагмент текста работы:

1 Цели создания инновационного центра «Сколково»

Инновационный центр «Сколково» — новый город, который
обеспечит особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных
секторах модернизации российской экономики: космос и телекоммуникации,
медицинские технологии и фармацевтика, энергоэффективность, информационные технологии
и ядерные технологии. Основная цель фонда «Сколково» — создание благоприятной
среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать
инновации [2]. 11 февраля 2010 г. президент России Дмитрий Медведев объявил о
подписании распоряжения о создании в России Центра исследований и разработок
(инновационного центра «Сколково») на заседании Комиссии по модернизации и
технологическому развитию экономики России.

Инновационный центр «Сколково» задумывался как современный
научно-технологический инновационный комплекс для разработки и коммерциализации
новых технологий. Результатом деятельности Фонда «Сколково» должна стать
самоуправляемая и саморазвивающаяся Экосистема, благоприятная для развития
предпринимательства и исследований, способствующая созданию компаний, успешных
на мировом рынке. Инноград должен был показать всему миру торжество российской
науки и инноваций. На проект были потрачены значительные суммы, но в последнее
время развитие центра сильно замедлилось по ряду причин: скандалы, связанные с
хищением бюджетных средств и последующими проверками Счетной палаты, инфляция в
экономике и девальвация рубль, санкции западных стран против России, рост курса
доллара сильно изменили первоначальную концепцию. В СМИ появляются публикации
на тему «Сколково» с заголовками «Сломанная игрушка Медведева» и «Осколки
мечты» [3].

2 Направления деятельности инновационного центра «Сколково»

На национальном уровне реализация стратегических приоритетов
предполагает, в т.ч. создание специализированных комплексов, осуществляющих
научно-исследовательскую деятельность по приоритетным направлениям, которым
является научно-технический комплекс по разработке и коммерциализации новых
технологий — инновационный центр Сколково, специализирующийся на ядерных
технологиях, космических технологиях и телекоммуникациях, биомедицинских
технологиях, стратегических компьютерных технологиях и предоставление
программного обеспечения.

Инновационный центр «Сколково» в рамках работы со стартапами
выполняет следующие управленческие функции: планирование и организация
процесса, координация и мотивация участников проекта, контроль выполнения задач
и целей. Установлена ​​регулярная модель взаимоотношений участников проекта с
партнерами инновационного центра, включая Boeing, Microsoft, Panasonic и др.
[1]. Участвуя на всех или нескольких уровнях экосистемы, они обеспечивают
концентрацию интеллектуального капитала, привносят свой научный и финансовый
капитал, развитую бизнес-культуру и формируют критическую массу спроса и
предложения в экосистеме.

Параметры функционирования «Сколково» подчинены Стратегии
инновационного развития Российской Федерации (Федеральный закон «Об
инновационном центре Сколково») [4]. Центр работает в приоритетных кластерах,
способствует созданию стартапов и компаний, успешных на мировом рынке.
Последующие этапы роста и расширения проектов курируют другие институты
развития, например, ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК»), РОСНАНО,
ВЭБ Инновации и др. Существующие институты инновационного развития Российской Федерации
сопровождают весь процесс создания. инновационный продукт — от зарождения идеи
до стадии роста и расширения бизнеса. Роль инновационного центра «Сколково» на
данный момент — работа с существующими компаниями; он ориентирован на
предпосевную и посевную стадии разработки проекта [4].

Поскольку основными субъектами-участниками деятельности
«Сколково» являются участники проектов, реализуемых на базе центра, особое
внимание уделяется управлению взаимодействиями субъектов инновационной
деятельности. Инновационный центр имеет значительный набор инструментов,
которые по своему характеру можно разделить на директивные (устав, приказы,
приказы) и индикативные, предоставляющие участникам право принимать решения в
заранее определенных рамках. К последним относятся, в частности, институт
наставничества.

3 Участие иностранных компаний

Программа Skolkovo Softlanding по привлечению зарубежных
высокотехнологичных компаний, запущенная Фондом «Сколково» два года назад,
показала успешность — более 10% участников заявили о своей готовности стать
резидентами Фонда. Об этом ТАСС сообщил во вторник вице-президент «Сколково» по
региональному и международному развитию Юрий Сапрыкин.

На сегодняшний день из более 100 компаний из 34 стран,
принявших участие в программе, в разной степени принимающих решения о том,
становиться резидентом Сколково или нет, около 20. Фактически, 16 готовят
заявки, девять заявок уже подали. были поданы, и три компании стали
резидентами. Это компании из Южной Кореи, Китая и Израиля. Таким образом, более
10% участников становятся резидентами, и мы рады сообщить об этих результатах,
планируем, что в дальнейшем конверсия будет только расти [4].

Запуск программы Softlanding был принят около двух лет
назад, поскольку изначально «Сколково» позиционировало себя как инновационный
центр, встроенный в международную повестку дня инновационного развития. А
интернациональность определяется, среди прочего, тем, сколько компаний из вашей
экосистемы работают на глобальном рынке и сколько компаний с мирового рынка
приходят в вашу экосистему. Основная задача Softlanding — привлечь на
территорию Сколково иностранные компании, чтобы они работали с российским
рынком. Сегодня подобная программа есть в любом уважающем себя глобальном
инновационном центре.

«Сколково» реализовало пять этапов программы — три из них
были организованы специально для отдельных стран — Южной Кореи, Сербии и
Узбекистана. Остальные могли принять участие компании со всего мира, ведущие
разработки в одном из четырех приоритетных направлений Сколково: IT, биомедицина
и сельское хозяйство, современные промышленные технологии — новые материалы,
космос, телекоммуникации, а также энергетические технологии и все, что с ними
связано. к энергоэффективности, с новой энергией.

Большинство участников, как отметили в «Сколково»,
занимаются проектами в сфере IT. Как правило, это разработка различных цифровых
платформ, приложений, систем автоматизации, проектов в области
кибербезопасности. Например, британская компания ImageNPay подала заявку на
получение вида на жительство, создав платформу цифровых платежей. Компания
считает российский рынок перспективным, так как цифровые платежи широко
распространены в нашей стране.

Значительная часть проектов связана с разработками в области
медицины и сельского хозяйства. Например, французская компания SCALEO, также
подавшая заявку на получение статуса резидента «Сколково», разрабатывает
кислородный концентратор для лечения заболеваний легких. Среди других
направлений — компания по производству функциональных покрытий для различных областей
применения ENY-Mobility GmbH из Германии. Или SHINSHINSA из Южной Кореи,
которая занимается цифровизацией и робототехникой предприятий. Обе компании
также подали заявки на получение статуса резидента «Сколково» [4].

Резидент фонда «Сколково» компания «Геосплит»,
разрабатывающая инновационные решения для нефтегазовой отрасли, привлекла 5 млн
долларов инвестиций. Средства используются для выхода на международные рынки и
оцифровки разработки месторождений.

Таким образом, технологии Geosplit позволяют значительно
повысить производительность нефтегазовых компаний и снизить производственные
затраты.