Контрольная работа на тему 3 вопроса + задача

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА 1  МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Оптимизация управленческого решения
это процесс перебора множества влияющих на результат факторов с целью поиска
наиболее приемлемого.

К наиболее распространенным методам оптимизации управленческих
решений относятся:

— математическое моделирование;

— экспертные оценки;

— мозговой штурм;

— теория игр.

Математическое моделирование – это процесс построения и изучения
математических моделей предназначенных для предсказания реального поведения
объекта. Применяются при наличии легко формализуемой цифровой информации.

Метод экспертных оценок – это процесс прогнозирования и оценки
результатов действий на основе мнения специалистов (экспертов). Применяется при
отсутствии или недостатке количественных показателей поддающихся формализации.

Мозговой штурм (англ. brainstorming) – метод,
базирующийся на стимулировании творческой деятельности группы специалистов при
обсуждении сложных и актуальных требующих решения [6]. Направлен на
генерирование новых, креативных решений/

Метод теории игр –
математический метод изучающий стратегию конфликтов. Применяется для получения
возможности предвидения деятельности своих партнеров и конкурентов. Суть метода
в моделировании воздействия на партнеров и конкурентов принятого
управленческого решения [1, с. 213-215]. 2 АНАЛИЗ. ПРИНЦИПЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО АНАЛИЗА Анализ (от греч. analisis)
буквально означает разложение целого на части или представления сложного
объекта в виде простых элементов с целью их исследования [6].

Оперативный  анализ –
анализ, проводимый   в  
момент  совершения

производственных, хозяйственных и
финансовых операций. Его
главная задача постоянный контроль
рациональности функционирования хозяйственной системы,
выполнения плановых заданий, производства и
реализации,  направленный на
своевременное выявление недостатков и
неиспользованных резервов с целью достижения уровня планов
хозяйственной деятельности.   Оперативный
анализ позволяет принимать управленческие решения «на ходу», отслеживать назревающие
затруднения и предотвращать их [5, с. 12-14, 18-19].

Принципы 
обеспечения оперативного анализа [2, с. 255-259; 3; 5].

1. Единства анализа и синтеза означает в своем
единстве анализ, и синтез составляют основу системного подхода к изучению деятельности
организации.