Контрольная работа на тему 3 теоретических вопроса
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1.
Применение метода иерархий при анализе альтернативных вариантов. 2
2. Применение экспертных систем в
поддержке выработки и принятия управленческого решения. 5
3. Информационные процессы и потоки в
управлении (характеристики и классификация) 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 12
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
1. Применение метода иерархий при анализе альтернативных
вариантов Метод Анализа Иерархий (МАИ) –
математический инструмент системного подхода к решению проблем принятия
решений. МАИ не предписывает лицу, принимающему решение (ЛПР), какого-либо
«правильного» решения, а позволяет ему в интерактивном режиме найти такой
вариант (альтернативу), который наилучшим образом согласуется с его пониманием
сути проблемы и требованиями к ее решению. Этот метод разработан американским
ученым Томасом Л. Саати в 1970 году, с тех пор он активно развивается и широко
используется на практике. Метод анализа иерархий можно применять не только для
сравнения объектов, но и для решения более сложных проблем управления,
прогнозирования и др.
Основным достоинством метода анализа
иерархий является высокая универсальность – метод может применяться для решения
самых разнообразных задач: анализа возможных сценариев развития ситуации,
распределения ресурсов, составления рейтинга клиентов, принятия кадровых
решений и др.
Недостатком метода анализа иерархий
является необходимость получения большого объема информации от экспертов. Метод
в наибольшей мере подходит для тех случаев, когда основная часть данных
основана на предпочтениях лица, принимающего решения, в процессе выбора
наилучшего варианта решения из множества существующих альтернатив [6].
В типичной ситуации принятия решения:
— рассматриваются несколько вариантов
решения,
— задан критерий, по которому определяется
в какой мере то или иное решение является подходящим,
— известны условия, в которых решается
проблема, и причины, влияющие на выбор того или иного решения.
Иерархия структуры системы предназначена
для изучения функциональных взаимодействий ее компонент и их воздействий на
систему в целом. Оценка вариантов решений методом анализа иерархий сводится к
следующему: Систему представим в виде иерархии, которая изображается графом
связей между элементами уровней. Можно построить следующую иерархию (рис. 1).