Контрольная работа на тему 2. контрольная работа

Содержание:

Введение. 3

1.
Оценка финансовых показателей. 4

2.
Оценка экономической эффективности. 6

Заключение. 10

Список
литературы.. 11

Введение:

Начальный этап создания сети аптек ООО «РИГЛА» был связан с
одним из крупнейших российских дистрибьюторов фармакологических препаратов «ЦВ
Протек». Первые аптеки, открытые этой компанией в 2001 году, стали для нее
опытным направлением по отработке передовых маркетинговых технологий. После
успешной разработки маркетинговой политики руководством компании было принято
решение о выделении аптек в самостоятельную сеть.

Сеть аптек, получившая название ООО «РИГЛА», постоянно
расширялась, и одновременно с ее развитием формировались главные принципы
работы, нацеленные на достижение максимального удобства покупателей. Все
аптеки, входившие в сеть ООО «РИГЛА», направляли усилия на расширение
ассортимента, повышение качества обслуживания, создание удобной навигации
торговых залов, предложение лекарственных услуг.

Главный акцент в сети аптек ООО «РИГЛА» был сделан на
открытой форме выкладки, что стало весьма смелым новаторским шагом. И для
покупателей, привыкших получать лекарства «в окошке», возможность
самостоятельного выбора интересующих их препаратов оказалась очень удобной.
Высококвалифицированные сотрудники аптек, находившиеся в торговом зале, были
всегда готовы дать необходимую консультацию и помочь определиться с правильным
выбором.

Важным шагом в формировании фирменного стиля сети аптек ООО
«РИГЛА» стал ребрендинг, способствовавший созданию ее нового имиджа, повышению
привлекательности и узнаваемости сетевого бренда. В основу ребрендинга,
активное участие в котором приняло британское агентство Identica, была положена
идея о том, что каждый человек может и должен жить полнокровной и гармоничной
жизнью, чувствуя себя привлекательным и здоровым. Главное предназначение аптек
ООО «РИГЛА» – квалифицированно помочь ему в этом.

Заключение:

Исследование, проведенное в работе, позволило сделать
следующие выводы: при оценке деятельности ООО «РИГЛА» выделяются следующие
управленческие проблемы требующие решения на стратегическом уровне.

Оценка структуры ООО «РИГЛА» показала, что на предприятии
она создана с недостатками. Наибольшей проблемой является отсутствие
маркетолога по региональному развитию. Это не соответствует целям компании в
перспективах расширения на региональные рынки.

В целом можно выделить ключевые задачи, требующие решения:

— Улучшение управления рекламой и сбытом.

— Формирование официальной стратегии ООО «РИГЛА».

— Совершенствование структуры управления ООО «РИГЛА».

— Снижение зависимости от преобладания продукции лекарственных
бадов в товарообороте.

— Более активное развитие направления регионального развития
компании.

Для улучшения стратегической позиции аптеки ООО «РИГЛИ» в
городе Сергеев Посад. Мы предложили следующие мероприятия:

1 мероприятие – это расширение системы скидок для аптечной
продукции.

Мероприятие 2 – это повышении уровня фармацевтов до уровня
провизоров.

3 мероприятие – это рекламная компания.

Все предложенные мероприятия приведут аптеку к получению
прибыли, а также укрепление стратегических позиций аптеки на рынке города
Сергеев Посад. Это выгодно е только аптечной сети ООО «РИГЛИ», но и отдельно
изучаемой аптеке данной компании, расположенной в торговом центе горда Сергеев
Посад.

Фрагмент текста работы:

1. Оценка финансовых показателей

Ликвидность – способность активов быть быстро проданными по
цене, близкой к рыночной.

Таблица 1

Анализ ликвидности баланса ООО «РИГЛА», тыс. руб.

Коэффициент текущей ликвидности в 2016 году был в пределах
нормы, что характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные)
обязательства за счёт оборотных активов. А в 2017 и 2018 годах этот коэффициент
был заметно выше двух (4,373 и 3,075 соответственно), что может свидетельствовать
о нерациональной структуре капитала.

Коэффициент срочной ликвидности — в 2016 и в 2018 годах этот
коэффициент находился в пределах нормы (2,5%). В 2017 году данный коэффициент был
заметно выше 2,5 и был 4,051-это может указывать на нерациональную структуру
капитала компании.

Коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении трех лет
меньше требуемого, это показывает недостаточность наиболее ликвидных активов
для быстрого расчета по текущим обязательствам, характеризует
"мгновенную" платежеспособность организации.

Таблица 2

Анализ финансовой устойчивости ООО «РИГЛА»

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия,
которые обеспечиваются собственными средствами. У ООО «РИГЛА» значение данного
коэффициента является хорошим за все три года, значит можно утверждать, что
предприятие независимо от привлечения капитала сторонних источников финансирования.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами показывает, что ООО «РИГЛА» не испытывает проблем в собственных
средствах, так как значение данного коэффициента за все три года не значительно
превышает 0,1.

Коэффициент покрытия инвестиций в 2016 году данный показатель
был меньше 0,7, но потом коэффициент покрытия инвестиций был заметно выше 0,7
(0,83 в 2017 году и 0,82 в 2018 году).

Значение данного коэффициента показывает, сколько рублей
привлеченного капитала приходится на 1 руб. собственного капитала — показатель
финансовой устойчивости организации.

Организация имеет два обязательства: передача товара и
оказание услуг в течение 12 месяцев. Определение цены договора: Общая цена
равна 600 тыс. рублям в месяц, то есть 7 200 тыс. рублей в год. Распределение
цены на обязательства:7200тыс. рублей стоит распределить на товар и услугу на
основании цены товара и услуги, продаваемой по отдельности. По отдельности
пакет товара и пакет Витамина С стоят 8400 тыс. рублей в год. Получается, акция
дает абоненту скидку в 1200 тыс. рублей.

Скидка распределяется пропорционально на каждое
обязательство:

7 200 * 1800 / 8400 = 1 543 тыс. рублей — пакет товара

7200–1543 = 5 657 тыс. рублей — пакет Витамин С

Контрактный актив будет переходить в дебиторскую
задолженность, когда клиент будет платить организации по второму обязательству,
то есть каждый месяц.

Выручка в размере 6 600 тыс. рублей (= 600 тыс. руб * 11
мес.).

При учете в соответствии с МСФО (IFRS) 15 будет отображена
выручка в размере

6 724 тыс. рублей (= 1543 + 471 * 11) и контрактный актив в
размере 124 тыс. рублей.

В случае, если ООО РИГЛА продала товар за 1 210 000 руб. с
оплатой через два года, необходимо было продисконтировать сумму выручки
(предположим, ставка дисконтирования равна 10%) на период в два года.

ООО РИГЛА могла отразить выручку в размере:

1 210 000 руб.: (1 + 10%) x 2 года = 1 000 000 руб., а затем
в течение двух лет признавать процентный доход в размере 210 000 руб. (за весь
период).

В случае, если покупатель оплачивал аванс в размере 1 000 000
руб., а товар поставлялся ему только через два года, сначала продавец признавал
кредиторскую задолженность по авансу в полном размере (1 000 000 руб.), а
потом, через два года — выручку в том же размере.

Содержание:

1. Обеспеченная старость: возможности пенсионного накопления 3
2. Задача 4
Список использованной литературы 5

Фрагмент текста работы:

1. Обеспеченная старость: возможности пенсионного накопления

Накопительная пенсия — это пенсия в Российской Федерации, которая формируется на основе пенсионных накоплений, учитываемых в специальной части лицевого счета лица. Такие сбережения создаются страховыми взносами работодателей и инвестиционными доходами.
На сегодняшний день разработана масса программ дополнительного пенсионного страхования, и право клиента – выбрать ту, что ему больше по душе. Взносы в пенсионный фонд могут быть единовременными или накопительными, платежи – ежегодными, ежеквартальными или ежемесячными (в зависимости от договора) [2, 91 c.].
Добровольное пенсионное страхование позволяет накопить дополнительную пенсию. Страховщик, заключив такое соглашение, выплачивает страховщику определенную сумму денег и размещает полученные деньги на финансовом рынке, вкладывая их в прибыльные проекты. Эффективное инвестирование увеличивает сумму вложенных денег, и страховщик по достижении установленного пенсионного возраста получает дополнительную пенсию.
Желающие заключить договор добровольного пенсионного страхования могут выбрать пожизненное пенсионное страхование (которое будет намного дороже срочного) или срочное (выплаты производятся только на определенный период времени). Застрахованный может, конечно, не дожить до истечения срока действия договора добровольного пенсионного страхования. В этом случае остаток будет выплачен его законным наследникам [1, 53 c.].