Деловые коммуникации и документоведение Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему 1. Влияние руководителя на подчиненных; 2. Служба документационного обеспечения

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1. Влияние руководителя на подчиненных 3

2. Служба документационного обеспечения управления 6

Список литературы 9


Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Фрагмент текста работы:

 

1. Влияние руководителя на подчиненных

Для успешной работы необходима согласованность действий всех участников. Это возможно только при наличии единого руководства, подчиняющего всех работников единой воле. Однако такое единство не может возникнуть случайно, оно должно быть организовано, усилено и поддержано деятельностью отдельного работника и группы. Руководитель должен знать силы и средства, с помощью которых это можно сделать [7].

Всякий раз, когда руководитель дает указания исполнителю или группе исполнителей, он ожидает, что его указания будут полностью отражены в сознании людей и что за ними немедленно последуют желаемые действия.

Если правильно принятая и понятая «команда-директива» привела к желаемому действию, к переводу объекта управления в новое состояние к требуемому времени, то такое управляющее воздействие можно оценить как достаточно эффективное. Объект управления продемонстрировал высокую степень организованности и сознательности.

Но в жизни так бывает не всегда. Даже если человек более или менее осознает свои задачи и функции, ожидаемых действий может и не последовать. Это требует определенных усилий со стороны менеджера, который способен влиять на поведение людей.

Способность менеджера выполнять свою роль отражается в его личном влиянии на поведение людей [4].

В каждой организации есть руководитель, который осуществляет различные виды деятельности для достижения заранее поставленных целей. Лидерские функции руководителя тесно связаны с управленческими функциями. Как управленческий лидер, он должен ставить групповые цели, составлять планы, мотивировать подчиненных и контролировать выполнение работы.

Помимо этих функций, важной составляющей управленческого

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы