Дивизиональная структура управления

Дивизиональная структура управления представляет собой то, что критерием группирования должностей по отделениям выступают виды выпускаемой предприятием продукции, группы потребителей или регионы. Плюсы этого типа организационных структур – высокая гибкость управления, качественный продукт и сервис. Негативным моментом является большая финансовая нагрузка на предприятие: приходится содержать много директоров. Кроме того, контроль работы каждого дивизиона весьма сложен и требует высокой квалификации