Эссе на тему Возможные перспективы развития российских предприятий
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
Аннотация. Устойчивость предприятий как
основных элементов экономики влияет на устойчивость экономики в целом. Для
успешного развития бизнеса необходимо создать и укоренить сбалансированную
систему принятия и внедрения управленческих решений. Значительное влияние на
эту систему оказывают общественные организации и бизнес-ассоциации,
представители органов государственной власти, профсоюзы, научные и экспертные
группы.
Ключевые
слова: предприятие,
сбалансированность, демократизация управления, трудовой коллектив.
Предприятия составляют
основу экономики страны и укрепляют ее потенциал. Добавленная стоимость
создается организациями, постоянно превращающими сырье в продукцию и
реализующими их вне организации, обеспечивая процессы воспроизводства условий
для повышения эффективности.
Предприятия объединяют
ресурсы для декомпозиции ценностей, повышая конкурентоспособность национальной
экономики. В процессе функционирования организации связывают имеющиеся
информационные ресурсы, труд, технологии, инструменты и труд, создают
добавленную стоимость, ускоряют экономический рост. На предприятиях существует
взаимодействие между поставщиками и потребителями, которое объединяет их
интересы для достижения общих целей и ведет к социализации новых поколений.
Национальное благосостояние государства зависит от организованной и эффективной
работы предприятий.
В начале XXI века в
России существовало понятие эффективного владения, данная концепция потерпела
неудачу. Вызывают
сомнения предложения о необходимости деприватизации промышленных предприятий, и
национализации промышленности в целом. Низкая
эффективность системы государственного управления отражается на работе
чиновников, которые не соответствуют стандартам «эффективных менеджеров».
В современном
устройстве общества выделяются четыре независимые подсистемы: государство,
общество, экономика и бизнес. Если государство и бизнес не могут решить
экономические проблемы, в этом поможет
гражданское общество.
В итоге речь идет о концепции солидарного управления
экономикой, предприятиями, а не о сопоставлении концепций «эффективных»
собственников, менеджеров и трудовых
коллективов. [1] Создание «эффективного бизнеса» подразумевает длительный
процесс, для этого необходимо осуществить следующие основные шаги.
1. Создание сбалансированной системы корпоративного управления
1.1 Система управления
предприятием оказывает непосредственное влияние на показатели эффективности,
динамику развития и функционирование самой организации как системы.
Сбалансированная
система управления предусматривает возможность для предприятия сохранять
стабильность и устойчивость, в зависимости от изменений внешней среды и
внутренних факторов, и обеспечивать конкурентоспособность предприятия и
произведенной продукции.
Целью этой системы
должно стать создание эффективных вариантов для формулирования и реализации
управленческих решений, направленных на развитие организации в конкурентной
среде.
На предприятии
необходимо создать систему управления, определяющую и формирующую позицию по
основным направлениям деятельности и развития, включая: комитет коллектива,
состоящих из рядовых сотрудников предприятия, научно-технический комитет,
состоящий из экспертов, комитет собственников или акционеров, комитет
управления, состоящий из руководителей всех уровней. [2]
В ситуациях, когда собственник производственных активов не
ограничен в правах, при этом не несет ответственности в полной мере, обладает
своевластием в отношении как активов, так и коллектива, необходимо ограничить
права собственника, при солидарной ответственности с другими участниками
производства. [3]
В структуре новой системы управления важно учитывать систему
ценностей и ориентиров, адаптироваться к изменениям внешних условий ее
функционирования, обеспечивать целостность реализуемых функций управления,
снижать уровень потенциальных рисков, обеспечивать реализацию антикризисных
планов. Планируемые управленческие решения должны соответствовать критериям
цели, результатов и возможностей.
2. Совершенствование процессов
создания и ликвидации предприятий
2.1 Предприятие является основной социально-экономической
структурной единицей, системообразующим элементом экономики, и процесс его
создания и ликвидации должен быть упорядочен. Учредители предприятия должны
нести максимальную ответственность за результаты его деятельности.
2.2 Вследствие несовершенства правового регулирования,
создаются предприятия-однодневки, совершающие незаконные сделки с целью
отмывания денежных средств, применяются различные схемы незаконной ликвидации и
фальсификации отчетности.
В судебной практике ответственность учредителя возможна при
наличии определенных действий (бездействия), которые привели к неблагоприятным
последствиям.
Необходимо внести изменения в законодательные акты,
определяющие организационно-правовые формы организаций, регламентирующие процессы
создания и завершение деятельности
предприятий. Принятие единого законодательного акта, а также систематизация
действующего законодательства в области создания и ликвидации предприятий
обеспечит развитие рыночной экономки как предприятий, так и ее элементов.