Эссе на тему В эссе следует кратко отразить описание, достоинства и недостатки предложенной системы мотивации персонала в рекламных агентствах

Фрагмент текста работы:

Проведя анализ представленной статьи, можно сделать вывод, что роль мотивации в поведении организации нельзя недооценивать, особенно в условиях современного мира и конкуренции. Прибыльность деятельности предприятия, повышение общей результативности, а также получение максимальной отдачи – является основной целью процесса мотивации.

В начале двадцатого века, американским инженером Фредериком Тейлором был поставлен вопрос о значении мотивации труда. Тейлор считал, что абсолютно любой руководитель должен искать пути решения для повышения отдачи от своих подчиненных, особенно тех, кто склонен скрывать реальный уровень своей производительности, и ищет любую возможность выполнять свою работу вполсилы, или вовсе отлынивать от нее. Тейлор был уверен, что основной задачей администрации должно быть нахождение таких мотивационных способов, которые смогут заставить персонал работать с полной отдачей, в полную силу.

Руководитель должен уметь использовать разнообразные мотивационные воздействия на своих подчиненных, чтобы работники хотели работать максимально эффективно.

Человеческое поведение, как правило, не может определяться лишь только одним мотивом. Его определяет совокупность разнообразных мотивов, которые, в своем сочетании и формируют основное поведение человека. Причем воздействие этих разнообразных мотивов, проявляется по-разному, и не всегда одновременно, но свое влияние они тем не менее, оказывают в полной мере.

Основой осуществления определенных поступков, действий, как раз-таки и является мотивационная структура.

Довольно многие обстоятельства влияют на нее. Это и врожденные и приобретенные обстоятельства, такие как характер человека, ценности и моральные устои самой личности, а также квалификация как специалиста, статус и даже должность. Надо сказать, что мотивационная структура, не смотря на ее различные составляющие, обладает определённой стабильностью .

Проведем теоретический анализ вопроса. Мотивация – это важный, особый процесс, он оказывает воздействие на поведение человека в целом и может направить его потенциал на нужную для процветания организации сторону. Задача руководителя – заинтересовать своих подчиненных в добросовестной, активной работе, дать понять и почувствовать, что все их старания будут оценены и выделены в соответствии с их определяющими мотивами.

Мотив – это некий повод к определенному действию, побудительная причина делать что-либо. Сколько людей, столько и мотивов, они имеют персональный, индивидуальный характер, зависящий от множества внешних и внутренних факторов, Мотив имеет «персональный» характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, в том числе и от действия возникающих параллельно мотивов.

Как будут осуществляться те или иные действия, как именно их сделать и какое решение принять в той или иной ситуации – именно мотивы человека определяют это.

Однако следует отметить, что мотив также и побуждает человека к действию. В одной ситуации, там, где мотивы конкретного человека не будут затронуты, он предпочтет не проявлять никаких действий, потому как это не может быть интересным и важным для него. В другой ситуации, где мотивы этого человека затрагиваются, если ситуация мотивирует его, то человек приложит все усилия, для достижения той цели, которая соответствует его мотивам, мотивации.