Эссе на тему Управленческий учет, как основа контроллинга

Фрагмент текста работы:

Управленческий учет, как основа контролинга

Руководство любого хозяйствующего субъекта постоянно нуждаются в оперативной информации. Наибольший объем необходимых данных представляет собой экономическую информацию, сформированной на основании бухгалтерской отчетности. В современных условиях необходимость повышения эффективности и оперативности управления вызвала потребность в разработке новой системы сбора и обработки данных. Для руководителя требуется не только те сведения, которые поддаются количественной оценке, но и качественная информация, а также прогноз на то, как будет разворачиваться ситуация в будущих периодах, на основании которого он сможет оперативно принимать управленческие решения.

На первый взгляд понятия контролинга и управленческого учета могут показаться тождественными. Многие специалисты оперируют обоими этими терминами, как может показаться, подразумевая одни и те же хозяйственные процессы. Однако, управленческий учет является лишь одним из элементов системы контроллинга на предприятии хоть и основополагающим.

С тем, что управленческий учет является ключевым для обеспечения функционирования системы контроллинга, трудно не согласиться, поскольку именно управленческий учет способен предоставить полные и достоверные данные, необходимые для принятия управленческих решений.

Сам управленческий учет возник вследствие недостаточной информативности бухгалтерского учета для осуществления управленческой деятельности и определяется как процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи сведений о хозяйственной деятельности, используемой руководством организации для принятия своевременных решений.

Управленческий учет – область учета об экономическом субъекте хозяйственной деятельности, которая непосредственно связанна с формированием и использованием экономической базы данных для руководства предприятия. Целью управленческого учета является помощь руководителям в обеспечении принятия и экономического обоснования управленческих решений. Принципами управленческого учета являются аналогичные принципы финансового учета, только сформированные в следствие развития и современной трансформации бухгалтерского учета.

На территории различных стран к организации управленческого учета используют различные подходы. Так во Франции применяется одновременно используют два плана счетов, а их корреспонденция осуществляется через счета-экраны, в Германии для каждого вида учета созданы отдельные планы счетов, а в США правленческий учет интегрирован в финансовый и составляет с ним единую систему учета.

В нашей стране система управленческого учета имеет тесную взаимосвязь с бухгалтерским учетом, поскольку российским планом счетов предусмотрен учет затрат, а для его реализации используются данные материалов бухгалтерского учета и отчетности.

Следует отметить, что до сегодняшнего дня в российской практике среди специалистов нет однозначного мнения по поводу правильной организации управленческого учета.