Эссе на тему Роль и значение цели в системе менеджмента.

Содержание:

Введение 3

1. Сущность и роль цели в системе менеджмента 4

2. Классификация целей в системе менеджмента 6

Список использованной литературы 10

Введение:

Актуальность темы исследования. В современном мире, где каждый день на пути компании или организации встречается множество конкурентов, где, чтобы добиться успеха, нужно, идти в ногу со временем, роль менеджмента поистине значительна, ведь суть менеджмента в том, чтобы добиться конечного результата деятельности организации с максимальной отдачей на каждом этапе процесса управления и минимальными издержками. Роль менеджмента заключается в обеспечении стабильного функционирования процесса управления предприятием. В современном менеджменте используются множественные технологии и различные методы управления. Важное значение в организации труда имеет грамотное планирование и постановка цели.

От грамотной постановка цели зависит во многом эффективность деятельности организации. Любое начинание имеет цель. Организация это объединение группы людей, преследующих определенные цели, которые они хотят достичь. Это означает, что организация имеет целевую направленность. Первоначально многие организации определяют свою миссию, которая определяет ценностные ориентиры их деятельности, корпоративной политики, отношения к сотрудникам. Миссия определяет основную направленность организации. Миссия, прежде всего, объясняет причину, ради которой существует организация. Далее, исходя из миссии, определяются цели и задачи организации.

Цели в системе менеджмента являются изначальным элементом системы управления организацией, выполняя организационную, мотивирующую и контролирующую функции.

Целью исследования является анализ особенностей роли и значения цели в системе менеджмента.

Задачи исследования:

— раскрыть сущность и роль целей цели в системе менеджмента;

— изучить классификацию целей в системе менеджмента.

Заключение:

Проведенное исследование в рамках поставленной цели и выдвинутых задач позволило сделать основные теоретические и практические выводы и предложения в рамках представленной темы.

1. От того, насколько грамотно выбрана цель, насколько четко она сформулирована, зависит успех деятельности любой системы.

Значимость грамотной постановки цели имеет важное значение в менеджменте, поскольку в организации должны приниматься только такие решения, которые способствовали бы выполнению определенных целей.

Роль грамотной постановки целей и задач является одним из основных составляющих успеха деятельности любой организации.

2. Существуют множество классификаций целей в системе менеджмента. Применение того или иного подхода определения методики разработки целей и задач зависит от множества факторов. Для того, чтобы достичь цели на определенном уровне (результаты), необходимо достичь цели на предыдущем уровне. После того как цели на определенном уровне достигнуты, результаты становятся средством для достижения целей на следующем уровне.

По нашему мнению, любая система управления — целенаправленная система, организованная для достижения целей. Цель — это желаемое состояние будущего, достичь которого пытается организация. Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некоего результата. Ясное осознание организационных целей вносит некоторую упорядоченность в деятельность организации

Основная цель в системе менеджмента состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации.

Фрагмент текста работы:

1. Сущность и роль цели в системе менеджмента

Менеджмент — это наука об управлении в рыночной обстановке хозяйствования, менеджмент ориентирует человека в постанов задач и их эффективное решение. Главной задачей менеджмента является развитие и сохранение полученных результатов организации. Для наилучшего решения поставленной задачи руководители нанимают топ-менеджеров с высоким профессионализмом. Часто к слову менеджмент применяется слово управление, поэтому их можно назвать синонимами. К менеджменту, прежде всего, относят деятельность, направленную на управление одной или несколькими организациями. В России очень мало менеджеров с высоким уровнем образования, это связано с тем, что, поступая в вуз на факультет «Менеджмент» студент не учится управлять организацией, а стандартно занимается учебной деятельностью, тем самым у него идет недостаток опыта .

Менеджмент направлен на устранение психологических барьеров в общении постановку и план работ по усовершенствованию деятельности, которая будет реализовывать проекты и денежное обеспечение.

На данный момент менеджмент характеризуется как :

— умение находить правильные решения используя умственный и физический труд учитывая при это психологическую обстановку;

— управление организациями в условиях конкуренции;

— умение осознавать и регулировать свою деятельность вне организации;

— способность создать и сохранить свой бизнес, а также постоянно усовершенствовать его;

— с помощью науки по управлению организовывать персонал;

— умение разработать план по внедрению проекта в жизнь.

Первоначально многие организации определяют свою миссию, которая определяет ценностные ориентиры их деятельности, корпоративной политики, отношения к сотрудникам. Миссия определяет основную направленность организации. Миссия, прежде всего, объясняет причину, ради которой существует организация. Далее, исходя из миссии, определяются цели и задачи организации.

Основной целью менеджмента является обеспечение прибыльности и эффективности деятельности организации. Любая система предполагает наличие цели, исходя из которой формируется организационный процесс .

Главной целью является обеспечение согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации. Целью менеджмента является создание необходимых условий для успешного функционирования системы. При организации деятельности любой системы следует определится с основными целями и задачами, которые необходимо реализовать для достижения основной цели организации.

Важным требования к целям является то, что они должны быть достижимы. Они должны быть конкретизированы- важно определить сроки выполнения.

Также цели должны быть адресными — должны быть привязаны к конкретным исполнителям. Следующее важное требование при определении целей — это непротиворечивость целей, также гибкость- с учетов возможности подстраиваться под изменения, которые могут произойти и многое другое.

Таким образом, от того, насколько грамотно выбрана цель, насколько четко она сформулирована, зависит успех деятельности любой системы.

Значимость грамотной постановки цели имеет важное значение в менеджменте, поскольку в организации должны приниматься только такие решения, которые способствовали бы выполнению определенных целей.

Роль грамотной постановки целей и задач является одним из основных составляющих успеха деятельности любой организации.