Эссе на тему Развитие оффшоринга как способа хозяйственной деятельности

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

РАЗВИТИЕ ОФФШОРИНГА КАК СПОСОБА
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Офшоры или офшорные зоны –
в настоящее время признаются прекрасным инструментом, которым используются
предприниматели во всем мире с целью оптимизировать налоги, денежные потоки,
управление.

Под оффшорингом
традиционно понимается метод организации бизнеса на территории другой страны.
Оффшорные операции проводятся дочерними компаниями или оффшорными поставщиками
услуг. Под оффшоринг могут попадать и организации, связанные с производством
товаров, и организации, специализирующиеся на оказании услуг. При этом при
оффшоринге производства на территории другой страны размещаются физические
производственные процессы, при оффшоринге услуг перемещение касается
технических, информационных, административных процессов, ведения финансового и
бухгалтерского учета, управления персоналом, выстраивания системы продаж [1, c. 156].

Компании приобретают
значительные преимуществ от оффшоринга посредством перемещения своих
бизнес-операций и процессов в офисы за рубежом. Оффшорным бизнесом принято
называть предпринимательскую деятельность, которая осуществляется совместно
аффилированной группой компаний с представительствами за рубежом. При этом
отдельные филиалы подпадают под юрисдикцию с лучшими условиями ведения бизнеса,
касающихся налогового режима, финансового планирования и инвестиционной
деятельности, при этом важно, что оффшоры не передают информацию о своих
иностранных экономических агентах зарубежным странам. Так появляются возможности
у бизнес-структур привлекать в экономику средства, не раскрывая конечных
бенефициаров.

К основным преимуществам развития
хозяйственной деятельности в рамках оффшоринга можно отнести следующие [2, c. 57]:

Снижение затрат на
рабочую силу. Связано с возможностями более низкой оплаты труда работников
другой страны, чем специалистам своей страны. Это особенно привлекательно для
трудоемких предприятий, таких как производство и обслуживание, здесь сокращение
затрат на оплату труда позволит уменьшить операционные расходы, увеличить доходы
и максимизировать прибыль [3,
c. 6].