Управление рисками и страхование Эссе Экономические науки

Эссе на тему Разновидности ситуаций предпринимательского риска. (примеры)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Оглавление Введение. 3
Сущность, функции, источники предпринимательского
риска. 5
Современные методы профилактики и снижения
риска на конкретном примере предприятий. 12
Заключение. 30
Список
использованной литературы.. 31

  

Введение:

 

Существование
рисков как неотъемлемой части предпринимательской деятельности, что
актуализировало необходимость разработки конкретных методов и приемов для их
анализа и оценки при принятии и реализации управленческих решений.

Предприятия
работают в различных условиях конкурентной среды, имея разную внутреннюю среду,
уровень производственного потенциала, кадровый состав и т.д. В связи с этим, у
каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной
компании и связанные со спецификой производственной, технологической,
коммерческой, финансовой и других видов деятельности.

Необходимо
своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время
наступления, а также возможный ущерб. Риск, являясь неотделимой частью
экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает
все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в
условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной
дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства,
опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику,
рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с
управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и
своевременности управленческих решений.

Предпринимательский
риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери
ресурсов или не до получения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на
рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Отсюда
следует, что последствия наступления предпринимательского риска могут быть как
положительными, так и критическими. Под положительными понимаются ситуации,
вследствие которых предприятие получает дополнительную выручку и прибыль, что
повлечёт рост финансовых показателей таких как рентабельность и финансовая
устойчивость. Критическими являются ситуации, когда прибыль снижается, а также
возможны потери имущества, угрозы жизни работников и др.

Предмет исследования – механизм оценки и анализа
предпринимательских рисков организации. (Приложение В).

Целью настоящей
работы является разработка предложений по повышению эффективности механизма
оценки и анализа предпринимательских рисков.

Достижение поставленной цели потребовало решения
следующих задач:

— изучение сущности, классификации и
содержания предпринимательских рисков;

— исследование методических подходов к
анализу и оценке предпринимательских рисков в экономике предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования
явились труды экономистов в области управления, планирования и нормирования,
учета и анализа оборотных средств: Шеремет А.Д., Волкова А.И., Ендовицкий Д.А.,
Когденко В.Г., Ковалев В.В., Кузнецова А.И., Максименко Б.Г. и др.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Были
изучены теоретические аспекты анализ и оценки предпринимательских рисков. Таким образом,
предпринимательский риск — это рисковая ситуация, возникающая в процессе
осуществления деятельности, приносящей доход, которая оказывает влияние на
сокращение или увеличение финансового результата, величину активов и источников
организации. Качественная оценка и анализ
предпринимательских рисков позволяет использовать оптимальные по эффективности
и затратам средства контроля рисков и средства управления рисками, адекватные
текущим целям и задачам деятельности организации. Для эффективного управления
предпринимательскими рисками необходимо применять последовательный алгоритм,
начиная с обнаружения риска до полного устранения риска или снижения возможного
ущерба рисковой ситуации.

 

Фрагмент текста работы:

 

Сущность,
функции, источники предпринимательского риска Под предпринимательским понимается
любой риск, который возникает во время деятельности по генерированию продукции,
товаров, работ и услуг, а также их последующей реализации, в ходе которой
возникают дополнительные виды рисков.

По мнению Б.Г. Максименко
«предпринимательский риск — это потенциальная опасность потери ресурсов или не
дополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем или с альтернативным
вариантом».[1]

По мнению Н.Л. Тэпман
«предпринимательский риск — это возможность возникновения неблагоприятных
ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия».[2]

По мнению М.В. Гранатуров
«предпринимательский риск — категория воспроизводства, всех его фаз и моментов
— от покупки необходимых средств, производства (машин, оборудования, сырья и
т.д.) до изготовления товаров и их реализации».[3]

Более полно риск определяют как
деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного
выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно
оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения
от цели.

По мнению И.Т.  Балабанова «предпринимательский риск — это
объективная категория, возникающая под воздействием непредвиденных заранее
причин, в то же время его появления отражается на практической деятельности
самого предпринимателя».[4] [1] Б.Г. Максименко Менеджмент: Учеб. Пособие для студентов вузов. — М.:
Издательско — торговая корпорация "Дашко и Ко", 2017. С. 34с. [2] Н.Л. Тэпман Риски в экономике: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред.
Проф.В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2016. С. 38 [3] М.В. Гранатуров Экономический риск: сущность, методы измерения, пути
снижения. — М.: Издательство "Дело и Сервис". 2015 С. 24 [4] Балабанов И.Т. Риск — Менеджмент. М., 2016 С. 15с

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы