Эссе на тему Построение системы управленческого учета в службе управления персоналом . Решение практической задачи по бухучету

Фрагмент текста работы:

Эссе

Анализ литературных источников позволяет сформулировать следующее определение понятия «управленческий учет». Управленческим учетом следует считать методику, применяемую отдельной организацией для систематизации сведений о сборе, регистрации, интерпретации и предоставления необходимой информации для внутренних пользователей для целей принятия обоснованных решений.
В этой связи, цель управленческого учета вытекает из его основных задач: предоставление менеджерам управленческих отчетов, включающих плановые, фактические и прогнозируемые сведения, приспособленные для решения внутренних проблем управления организацией.
Управленческий учет в условиях рыночной экономики является крайне необходимым. Так как каждая организация выбирает для себя свой путь экономического развития, где на каждом его этапе формируются плановые показатели объема продукции и дальнейшего сбыта, рассматривается деятельность в сфере инвестиционной политики, у субъекта хозяйствования возникает острая необходимость в получении необходимых учетных данных. Ведение управленческого учета является важным условием, способствующим принятию правильного управленческого решения. В этом и заключается основная цель управленческого учета.
Главная задача управленческого учета представляет собой поддержку руководства фирмы в управлении бизнесом и принятие верных и более результативных управленческих решений. Подходы и технологии, используемые в управленческом учете, полностью настроены на потребности менеджеров с целью поддержки в управлении их делом. Менеджеры могут подбирать их согласно собственному усмотрению в зависимости от личных предпочтений, а кроме того условий и обстоятельств, в которых функционирует организация. Управленческий учет проводится в соответствии с особыми требованиями того или иного бизнеса [24].
Управленческий учет представляет собой сложное звено информационной системы компании. Продуктивность управления производственной деятельностью обеспечивается данными о работе структурных подразделений, отраслей, отделов компании. Сущность управленческого учета обуславливается целями управления и способно изменяться в связи с заинтересованностью и целями, установленными перед руководителями внутренних подразделений.
Результативность производственной работы показана в учете как процедура сравнения фактических и стандартных расходов и результатов от производственных затрат.
Установлению сущности управленческого учета оказывает содействие анализ совокупности свойств, определяющих его как целостную контрольно-информационную систему компании; постоянность, направленность, целостность информационного предоставления, фактическое отображение применения справедливых финансовых законов общества, влияние на объекты управления при изменяющихся внутренних и внешних обстоятельствах.
Таким образом, сущность управленческого учета возможно определить как интегрированную систему учета расходов и прибыли, нормирования, планирования, контролирования и анализа, что систематизирует данные для своевременных управленческих решений и координации трудностей предстоящего формирования фирмы.
Основными задачами управленческого учета являются [34]:
1. своевременное, абсолютное и достоверное отображение фактических расходов на изготовление и реализацию продукта;
2. исчисление показателей себестоимости продукта (плановых, нормативных, фактических);
3. контроль за экономным и оптимальным применением материальных, трудовых и экономических ресурсов;
4. получение оценочных сведений согласно разным моделям хозяйствования;
5. определение экономических результатов работы структурных подразделений.