Эссе на тему Показатели эффективности управления

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Управление независимо от
типа учреждения, является основным средством осуществления деятельности, так
как от того или иного типа контроля «строится» тип контроля. Показатели
эффективности управления являются комплексом сведений о росте предложений и
спроса, рентабельности производства, выявлению проблем и недоработок. Говоря об
эффективности управления необходимо закрепить важность экономических
учреждений. Так любое экономическое предприятие играет важную роль в создании и
функционировании частного сектора и рыночной экономики.

В связи с обозначенной
актуальностью изучения управленческой деятельности на предприятии, необходимо
выявить существенные проблемы в исследуемой сфере, которые, по моему мнению,
являются сдерживающим фактором.

1. Существует
теоретическая неопределенность об элементах подлежащих управлению для
эффективной экономической деятельности. Так не ясно, на какие структурные
элементы оказывать воздействие, и какое направление выбрать. Практическая:
улучшение качества продукции, амортизация оборудования или работа с персоналом.
Теоретическая: изучение рынка для выявления конкурентов и более выгодного типа
продукции, изучение основ менеджмента и т.д.

2. Также
недостаточно ясно, что понимать под термином «эффективность управления» и
показатели, которые должны содержать те или иные сведенья. Так необходимо
определить содержания «эффективности». Например, это достижение
поставленных  оборотов производства или рост
спроса, получение в текущем периоде прибыли, сумма которой больше предыдущего и
т.д. То есть данный пробел, сдерживает теоретическое изучение данной темы и
реализацию существующих ресурсов на предприятии.

Так указанные проблемы
необходимы к изучению, посредством применения специальной литературы и
собственного осмысления.

При решении первой
поставленной проблемы, по моему мнению, можно выделить комплексный характер
управленческой деятельности, поскольку невозможно работать только над
практической сферой выполняемой деятельности, необходимо изучать и
теоретическую часть, т.е. существующие тенденции рынка, конкурентов. Система
управления, как уже отмечалось, представляет собой многосложное образование,
характеризующееся большим числом сторон, свойств, особенностей процессов, а
именно:

1. эффективность
труда работника аппарата управления;

Для расчета индекса производительности
труда персонала применяют следующие формулы, автором которых является Гаррингтон
Эмерсон.

· Общая эффективность работы по количеству
изготовленной продукции, % = [(Во — Вб)/Вб]*100%

· Общая производительность труда по
затраченной трудоемкости, % = [(Тро — Трб)/Трб]*100%

Вб – количество
изготовленной продукции за базисный период;

Во – количество
изготовленной продукции за отчетный период;

Трб – затраченная
трудоемкость на изготовление продукции за базисный период;

Тро – затраченная
трудоемкость на изготовление продукции за отчетный период времени.

2. эффективность
управленческой деятельности аппарата управления или отдельных его органов и
подразделений;

Экономическая
эффективность управленческого труда (в расчете за год) определяется по формуле,
автором которой является Гэри Кокинз «Управление результативностью: Как
преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами»