Эссе на тему Национальные модели лидерства. Факторы воздействующие на эффективность лидерства в различных культурах

Фрагмент текста работы:

НАЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА. ФАКТОРЫ ВОЗДЕЙСТВУЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИДЕРСТВА В РАЗЛИЧНЫХ КУЛЬТУРАХ

Рассматривая феноменологический аспект лидерства, следует прежде всего раскрыть суть национальной особенности лидерства. Так, у каждой нации имеются субъективные представления о лидерстве, что исходит из социальных условий общества, а также в отношении к распределению власти в этом обществе, к процессу анализа и принятия решений. Кроме того, важным фактором можно назвать историко-культурный аспект, особенности менталитета и психологические особенности народа, управленческую систему и прочее. На лидерство также оказывает влияние непосредственно национальное сознание и национальная культура.
Менталитет каждой нации, в том числе и особенности модели ее лидерства, являются достаточно отчетливыми. Например, можно говорить о следующих национальных особенностях феномена национального лидерства: в Германии пунктуальность является очень значимым аспектом лидерства, в то время как в Англии присутствует консерватизм, Америка характерна своей прагматичностью, а Россия – патернализмом, приветливостью и небрежностью. Вероятно, именно культурные различия здесь являются определяющим фактором.
Так, при исследовании различных культур было выяснено, что для всех характерны или черты индивидуализма, или групповой ориентации. Причем, индивидуализм можно рассматривать по-разному.
Так, в Японии очень сильно проявляется групповая ориентация, в соответствии с чем можно сказать о том, что японцы априори не нуждаются в том, чтобы воспитывать в них командный дух. В Америке же констатируется чрезвычайно высокий уровень индивидуализма, соответственно, американскому народу следует прививать склонность к командообразованию, исходя из чего, собственно, американские лидеры формируют навыки сотрудничества в проектных заданиях, в играх, где подразумевается коллективный характер.
Данный пример очень наглядно иллюстрирует то, что склоняться в управлении к той или иной модели совершенно нерационально. Это, собственно, и является причиной того, что методы управления, применяемые в США, совершенно неприменимы по отношению к управленческим аспектам в России.
Существует ошибочное мнение, что в России царит дух коллективизма. Однако, это не совсем так. Настоящий коллективизм подразумевает под собой такое восприятие мира, при котором человек чувствует, что в единой государственной системе он является незаменимым элементом. В России же индивид не чувствует себя так, что без него сломается весь механизм. Интересно, что данная модель сознания присуща японской нации. У российских же граждан констатируется приверженность к индивидуализму. По мнению И. Ильина, в России отсутствует потребность в том, чтобы люди подстраивались друг к другу. Более того, русский менталитет таков, что человеку проще уйти, убежать, но не подстроится. Соответственно, для российского лидерства коллективизм не является исключительной характеристикой.
Для того, чтобы более подробно понять модели национального лидерства других стран, рассмотри более подробно их национальные особенности и менталитет.