Эссе на тему Мини исследование «Руководитель современной дошкольной организации»

Список литературы:

Сегодня невозможно переоценить значимость дошкольного возраста и теоретически и методически грамотной организации воспитательного процесса в данный период для дальнейшего становления полноценной гармонично развитой личности. Именно поэтому так высока ответственность тех, кто управляет дошкольной образовательной организацией и реализует непосредственно координацию воспитательных воздействий на дошкольников. На сегодняшний день отсутствуют совершенные, универсальные методы руководства, которые бы гарантировали эффективность во всяких обстоятельствах. Но, в своей совокупности, они вырабатывают модель руководителя, отвечающего всем требованиям современности. Одним из первостепенных условий развития современного ДОУ выступает стратегическое видение руководителем направлений развития дошкольного учреждения.
Для любого члена коллектива всякой образовательной организации, руководитель выступает определенной «батарейкой», которая заряжает своей энергией персонал на деятельность, творчество, созидание. Вырабатывание благоприятного климата в коллективе, доброжелательное отношение друг к другу, непрекращающийся поиск новых идей для работы, неутомимая энергетика – значимые элементы современного руководителя [1].
Руководитель ДОО с первого рабочего дня должен определить для себя важнейшие качества идеального руководителя:
— универсальность во всём: заведующий детским садом сегодня – это педагог, психолог, бухгалтер, юрист, менеджер по персоналу и рекламе, заведующий хозяйством.
— постоянное стремление к самообразованию (особенно сейчас – в век компьютерных технологий).
— спокойствие и уравновешенность (умение спокойно, сдержанно принимать твёрдые решения и нести за них ответственность).