Эссе на тему Критический анализ стратегии развития федерации хоккея России

Введение:

Спортивные организация для получения финансирования по программе полного спортивного финансирования, должны продемонстрировать результаты функционирования высоких стандартов действующей системы управления и финансового контроля, что обуславливает необходимость и значимость рассмотрения структуры управления спортивными организациями в целом.
Статистические данные говорят о том, что 0,41% населения России занимается хоккеем. В абсолютных цифрах это – 607 439 человек. За три года это число выросло почти на двести тысяч человек при росте численности населения России на три миллиона человек. Немаловажную роль в этом сыграло олимпийское движение: в 2014 году в Сочи прошли Зимние Олимпийские игры. Между тем, как справедливо подчеркивает В. Гиргинов, проведение Олимпийских игр становится упражнением в интерпретации стратагемы интервенции – т.е. олимпийской идеологии, а наследие Игр отражает взгляды и действия различных стейкхолдеров [2]. Указанное в полной мере можно отнести к хоккею – именно Олимпийское движение вдохнуло новую жизнь в развитие этого вида спорта в России.
Указанные факторы обуславливают актуальность рассмотрения данной темы.
Целью работы является проведение критического анализа стратегии развития Федерации хоккея России.
Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Провести анализ основных инструментов политики Федерации хоккея России.
2. Проанализировать программу развития хоккея в Российской Федерации.
3. Описать структуру Федерации хоккея России.
Объектом исследования в данной работе является деятельность Федерации хоккея России.
В качестве предмета исследования выступает критический анализ стратегии развития Федерации хоккея России.
При написании работы использованы методы анализа, синтеза, сравнения, абстрагирования, дедукции, индукции.
Эмпирической базой для работы послужили стратегические, нормативные и отчетные документы Федерации хоккея России, представленные на официальном сайте объединения.
Данная работа структурирована на введение, три параграфа, каждый из которых направлен на решение поставленных и обозначенных выше задач, выводы и список использованной литературой.

Фрагмент текста работы:

Анализ основных инструментов политики Федерации хоккея России

Федерация хоккея России (ФХР) является общероссийским общественным объединением, созданным для развития и популяризации хоккея в Российской Федерации, повышения его роли во всестороннем и гармоничном развитии личности, укрепления здоровья, формирования здорового образа жизни населения.
Анализируя инструменты политики Федерации хоккея России с точки зрения форм управления по классификации Оливера Трейба, можно отнести их к юридической обязательности или мягкому праву. Для этого типа управления, как отмечал Оливер Трейб, характерны следующие черты: инструменты реализации политики могут обязывать государства-члены или частных участников осуществлять определенные реформы или просто предлагать рекомендации, которые адресаты политики могут учитывать или не учитывать по собственному желанию. Нормативно-правовые акты, директивы и решения являются обязательными к исполнению для государств-членов и частных агентов, в то время как «руководящие принципы» – публикуемые, например, в рамках Европейской стратегии занятости – имеют характер необязательных рекомендаций. В последнее время трудовое законодательство ЕС сочетало обязывающие и необязывающие документы в рамках единого механизма реализации политики. В частности, директивы, касающиесяотпуска по уходу за ребенком и частичной занятости, содержат обязательные нормы, но также и ряд рекомендаций, которые государства-члены и работодатели могут учитывать по собственному желанию [10].
Данные характеристики можно в полной мере отнести к Федерации хоккея России, поскольку данная организация является членом Международной федерации хоккея (IIHF) и представляет интересы российского хоккея в международных хоккейных организациях.
В качестве основных инструментов деятельности выступают:
1. Организация и проведение чемпионатов, первенств, розыгрышей, кубков и других официальных спортивных соревнований.
2. Организация и проведение международных хоккейных турниров на территории Российской Федерации.
3. Совершенствование системы подготовки спортсменов высшей квалификации.
4. Обеспечение подготовки и участия сборных и клубных команд России в международных соревнованиях.
5. Развитие сотрудничества с национальными федерациями и лигами хоккея зарубежных стран.
6. Работа по становлению, развитию и координации профессионального, любительского и детско-юношеского хоккея, оказанию помощи ветеранам [11].
Среди основных целей деятельности ФХР – организация и проведение международных соревнований на территории Российской Федерации. Специалисты и любители хоккея нашей страны смогли наблюдать яркие и захватывающие поединки чемпионатов мира, чемпионатов мира среди молодежных команд, юниоров, чемпионат Европы среди женщин, традиционные декабрьские турниры национальных сборных, международные турниры молодежных и юношеских сборных.
ФХР постоянно совершенствует систему подготовки спортсменов высшей квалификации, обеспечивает мероприятия по подготовке к участию в международных спортивных соревнованиях и участию в них сборных и клубных команд Российской Федерации.
ФХР осуществляет подбор и расстановку тренерских кадров для работы в сборных командах России, проводит работу по подготовке, переподготовке и аттестации тренеров, судей и других специалистов хоккея.
Возобновлена работа Высшей школы тренеров [5].
Таким образом, при анализе инструментов политики Федерации хоккея выявлено, что она работает во внешнем и внутреннем направлениях, а также с различными возрастными категориями, что при осуществлении критического анализа можно классифицировать как положительную тенденцию.