Эссе на тему Корпоративные конфликты в системе корпоративного управления. Как предотвратить корпоративный скандал?

Содержание:

Введение. 2

Корпоративные конфликты в
системе корпоративного управления. Предотвращение корпоративных скандалов. 3

Заключение. 7

Список используемой
литературы.. 8

Введение:

История
развития корпоративного сектора свидетельствует, что конфликты являются
неотъемлемой составной частью его функционирования, и полностью избежать их
невозможно. По сути, конфликты возникают практически с начала основания
акционерных обществ и сопровождают все их существование, вызывая как
положительные, так и отрицательные последствия. Это обусловлено объективными
особенностями природы акционерных обществ, неизбежно порождают конфликты
различной величины:

· наличием ряда
самостоятельных акционеров-совладельцев с различными интересами и возможностями
их реализации;

· распределением функций
собственности и управления;

· взаимодействием
акционерного общества с широким кругом контрагентов и т.д.

Несмотря
на то, что корпоративная форма предпринимательства является ведущей и широко
используется в экономических системах большинства стран, многие важные вопросы,
касающиеся сути и признаков корпоративного конфликта, остаются недостаточно
исследованными. В итоге это затрудняет их идентификацию и решения.

Учитывая
вышеизложенное, актуальность и своевременность исследований, посвященных
сущности и специфике корпоративных конфликтов, не вызывает сомнения.

Целью
данного исследования является изучение корпоративных конфликтов в системе
корпоративного управления и предотвращения корпоративных скандалов.

Заключение:

Итак, на
основании критического обобщения научных взглядов целесообразно уточнить
содержание категории «корпоративный конфликт», под которым понимают результат
действий участников корпоративных отношений, который возникает вследствие
желания участников изменить долю собственности корпорации или доход от нее и /
или условия корпоративных взаимоотношений, в ситуации, когда одновременное
удовлетворение интересов сторон является взаимоисключающим.

Разрешение
конфликта — это то или иное положительное действие (решение) самих субъектов
конфликта или третьей стороны, которое прекращает противостояние мирными
средствами или путем разрешения противоречий, которые находятся в основе
конфликта, либо путем согласования интересов противоборствующих сторон, либо
путем императивного предписания соответствующего органа.

Немаловажным
аспектом любого конфликта является пути и способы его предупреждения,
пресечения и решения. Если принимать это во внимание, то почти каждый из них
можно назвать юридическим. Но не бывает, наверное, такого случая, когда не было
бы возможным с помощью юридических норм и институтов вмешаться в развитие тех
или иных событий.

Не
каждый конфликт является юридическим, но почти каждый может завершаться той или
иной юридической процедурой. Юридические возможности предубеждения, решения или
прекращения конфликта в принципе шире, чем правовая природа конфликта. Однако в
большинстве случаев для юридического вмешательства в конфликт с самого начала
существуют правовые основания.

Фрагмент текста работы:

Корпоративные конфликты в
системе корпоративного управления. Предотвращение корпоративных скандалов

Корпоративные
отношения и присущие им конфликты, представляя собой определенное противоречие
понимание и вызывая споры о принадлежности к тем или иным комплексам знаний, в
наибольшей степени традиционно исследуются экономикой и правом.

Исследователи-юристы,
дискутируя по предпосылкам, сущности и последствиям корпоративного конфликта, в
общем, трактуют его как результат действий участников корпоративных отношений,
который имеет юридические основания возникновения. Причиной возникновения
корпоративных конфликтов отмечает «нарушение прав акционеров», как следствие.
Также отечественные специалисты трактуют явление корпоративного конфликта как
«существенные различия между акционерами АО и самим обществом в лице его
органов управления и должностных лиц, а также между акционерами АО», отмечая
объектом конфликта «вопросы финансово-хозяйственной деятельности,
корпоративного управления обществом», а предпосылками появления «разное
понимание акционерами и должностными лицами АО отдельных положений
корпоративного законодательства Российской Федерации».

Также
как последствия корпоративных конфликтов отмечают[1]:

· нарушение норм
действующего законодательства, устава или внутренних документов общества, прав
акционеров или группы акционеров, иски в общество, его органов управления или
по сути решений, которые они принимали;

· несоблюдение корпорацией
тех или иных норм действующего законодательства;

· существенные изменения в
составе акционеров;

· досрочное прекращение
полномочий органов управления. [1] Гришина Н.В. Психология конфликта
/ Н.В. Гришина. — СПб.: Питер, 2016. — 464 с.