Эссе на тему Консалтинг — вид логистического обслуживания.

Фрагмент текста работы:

Внедрение логистических подходов в управлении бизнес-процессами приобрело большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Активный процесс экономических преобразований в стране влечет за собой потребность использования новейших логистических технологий в управлении организациями.

Одним из наиболее перспективных направлений в области развития инфраструктуры бизнеса является использование логистического консалтинга. Многим современным компаниям недостаточно внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения в экономике, что требует обращения за помощью к квалифицированным консультантам или компаниям, специализирующимся на предоставлении консалтинговых услуг, и, в частности, — на логистическом консалтинге.

Термин «консалтинг» наиболее часто трактуется как процесс, в ходе которого отдельный консультант или фирма помогает клиенту достичь определенного (желаемого) результата. Консультант — это специалист, имеющий глубокие познания в какой-то определенной области, способный помочь клиенту достичь желаемых результатов. Клиентом для консультанта может быть юридическое или физическое лицо, нуждающееся в консультациях для достижения какого-либо результата [1].

Что касается логистического консалтинга, то он, как правило, в обобщенном виде может решать следующие задачи:

1. Для предприятия:

— идентификация проблем в логистической деятельности;

— разработка и внедрение необходимых изменений;

— обучение логистического персонала компании.

2. Для специалистов, в основном, – достижение результатов в профессиональном росте.

Целью профессиональной консалтинговой деятельности в области проведения логистических проектов, является оптимизация материальных потоков, снижение общепроизводственных затрат, повышения прозрачности системы снабжения, улучшение сервиса обслуживания клиентов.

Сотрудничество в направлении логистического консалтинга актуально, если необходимо решить следующие задачи:

— оптимизировать затраты на содержание склада;

— решить вопрос с нехваткой места для хранения;

— оптимизировать персонал склада и затраты технику;

— повысить эффективность бизнес-процессов на складе;

— грамотно внедрить автоматизацию складских процессов.

Все проекты по логистическому консалтингу уникальны, поскольку цели и задачи логистизации разных предприятий разнообразны, различны бюджеты на осуществление изменений. Это обуславливает различие подходов к составу работ и механизму их проведения даже в рамках одной консалтинговой организации. В общем виде можно предложить такую схему подхода к проведению логистического консалтинга: