Эссе на тему Интерактивная информационная панель: условия разработки и применения, особенности формирования, ограничения при использовании

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

ТЕМА: Интерактивная информационная
панель: условия разработки и применения, особенности формирования, ограничения
при использовании

Интерактивная информационная панель — это
представление информации, которое помогает отслеживать события или действия.

Как инструмент управления и повышения
эффективности бизнеса, панель представляет собой рычаг для выявления сильных и
слабых сторон компании, который служит менеджеру по продажам и его командам, а
также руководству.

Не следует путать с отчетностью о
продажах, которая является инструментом контроля в момент времени, предназначенным
только для лиц, ответственных за принятие решений, интерактивная информационная
панель представляет собой документ, отслеживающий изменения деловой активности
в соответствии с установленными целями за определенный период времени.

Условия разработки и применения

Разработка и реализация интерактивной
информационной панели — это не просто дисплей стандартных
коэффициентов, которые в настоящее время в моде, более того, речь идет о
создании инструмента управления, который черпает свою сущность из специфики
бизнеса и потребностей лиц, принимающих решения.

Интерактивная информационная панель
предназначена для отображения нескольких визуализаций, которые работают вместе
на одном экране. Они предлагают широкий и привлекательный обзор данных, чтобы
обеспечить необходимый анализ для принятия решений с первого взгляда.

Интерактивная информационная панель
позволяет ежедневно отслеживать показатели по всем отраслям и управлять
бизнесом с учетом географического контекста и реальности местности. Это
незаменимый инструмент для повышения эффективности бизнеса[1].

Панели мониторинга выполняют одну из самых [1]
Ильин И.В., Левина А.И., Антипин А.Р. Моделирование бизнес-архитектуры
процессно- и проектно-ориентированного предприятия // Экономика и управление.
2013. № 9(95). С. 32-38.