Эссе на тему Цифровизация топливно-энергетического комплекса России

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1 Международный опыт цифровизации топливно-энергетического комплекса

Тренд цифровизации в нефтегазовых компаниях не является
новым. Практически все крупнейшие ВИНК мира активно занимаются инновациями и
цифровыми технологиями, сотрудничают с ведущими университетами, осуществляют
венчурное инвестирование в прорывные технологии. Например, крупнейшая
международная публичная нефтегазовая компания — ExxonMobil, с выручкой 244
млрд. долл. в год инвестирует более 1 млрд. долл. в год на НИОКР, в том числе,
в области энергоэффективных решений и материалов, а также в технологии по
снижению выбросов.

В отчете инжиниринговой компании Accenture фигурирует термин
«цифровой трубопровод», что означает высокий уровень оснащения трубопроводной
системы современными технологиями, а также наличие информационной конвергенции,
что, в свою очередь, позволяет проводить мониторинг всех показателей, оценку
рисков, управление трубопроводной системой в реальном времени. В результате
такая концепция приводит к максимизации эффективности работы системы и
минимизации операционных затрат и рисков [4].

Одним из лидеров в сфере применения цифровых технологий в
процессах добычи нефти является итальянская компания Eni. Компания имеет
стратегическую цель максимизировать уровень добычи углеводородов из нефтяных
месторождений до технических пределов, которые в настоящее время оцениваются в
60-70 процентов для нефти и более 80 процентов для газа путем решения ряда
технологических задач.

Крупнейший игрок на рынке цифровых решений — Baker Hughes. C
2017 года Baker Huges носит другое наименование, поскольку 62% акций было
выкуплено General Electric. На данный момент BHGE является третьей по величине
нефтесервисной компанией [2].

В рамках цифровизации, компания BHGE предлагает ряд
технологий по оптимизации и автоматизации промышленных процессов, одной из
которых является IntelliStream.

IntelliStream – программное обеспечение по оптимизации
промышленных процессов, которое направлено на повышение эффективности
разработки и освоения месторождений, а также на объединение в единую систему
месторождение, промысловые объекты, персонал и иные активы компании.
Программное обеспечение позволяет обеспечить полную цифровизацию всей
активности по разработке месторождений на континентальном шельфе [6]. Система
объединяет насосное оборудование и иные системы и позволяет в реальном времени
наблюдать за износом оборудования, уровнем добычи, сравнивать текущий и
проектный уровень добычи. IntelliStream обрабатывает показатели, что дает
оператору возможность быстро и эффективно принимать решение.

Baker Hughes заявляют, что при использовании такой системы
произойдет повышение количества баррелей в сутки на месторождении на 5-8%,
средняя добыча вырастет с 35%-43%, а также снижение операционных расходов на
7,5%.

2 Анализ стратегии развития топливно-энергетического комплекса России

Предприятиям, которые относятся к топливно-энергетическому
комплексу (ТЭК) Российской Федерации, особенно важно гармонизировать
собственную стратегию развития с национальными нормативно-правовыми
документами. Причиной этого является то, что основанием затрат, привлечения
инвестиций и функционирования компаний являются государственные стратегии,
национальные программы и проекты [5]. Таким образом, стремительное развитие
Индустрии 4.0 способствует разработке организациями комплексных интегрированных
стратегий и рассмотрению возможности долгосрочного роста. Нормативно-правовой
базой для этого являются: Стратегия безопасности РФ, Концепции долгосрочного
социально-экономического развития РФ на период до 2020 года, Прогноз
долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период
до 2036 года, Энергетическая стратегия России на период до 2035 года, Стратегия
пространственного развития Российской Федерации, № 172-ФЗ «О стратегическом
планировании», Национальный проект «Цифровая экономика Российской Федерации»,
Госпрограмма «Научно-технологическое развитие РФ» .

Важную роль для предприятия при формировании Энергетической
стратегия России на период до 2035 года также являются действующие на текущий
момент национальные программы и проекты. Настоящая скорректированная Стратегия
обеспечивает адаптацию ЭС-2030 к реалиям посткризисного развития мировой и
российской экономики и энергетики. ЭС-2035 будет реализовываться в условиях
трансформации мировой энергетики в посткризисный период. «Цель Стратегии – это
создание инновационного и эффективного энергетического сектора страны для
устойчивого роста экономики, повышения качества жизни населения и содействия
укреплению ее внешнеэкономических позиций. Устойчивое развитие энергетики
включает социальную ответственность и экологическую эффективность, а также
инновационное развитие компаний ТЭК».[1]

При рассмотрении функционирование ТЭК в рамках Индустрии
4.0, можно отметить, что основной национальной программой является национальные
программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Программа была создана в
2018 году, а конец ее реализации запланирован на 2024 год.

Одним из наиболее важных аспектов Индустрии 4.0 – это
потенциальное влияние технологий на рабочую силу Подготовка сотрудников к
работе в условиях Индустрии 4.0 является фундаментальной задачей бизнеса [2].
Поэтому в рамках национального проекта предусмотрено, что количество центров
ускоренной подготовки специалистов совместно с компаниями цифровой экономики
увеличится с 5 (в 2020 году) до 50 (в 2023 году). При этом количество опорных центров
обработки данных в федеральных округах увеличится с 3 (в 2019 году), до 8 (в
2024 году).

Национальный проект будет реализован в рамках
государственных программ РФ «Информационное общество» и «Экономическое развитие
и инновационная экономика». Для реализации представленных стратегий на практике
на государственном уровне Агентством стратегических инициатив создана
Национальная технологическая инициатива – «объединение представителей бизнеса и
экспертных сообществ для развития в России перспективных технологических рынков
и отраслей, которые могут стать основой мировой экономики».

Анализ стратегий и нормативно-правовых актов Российской
Федерации свидетельствует о том, что не выделяются отдельные бюджеты на
компоненты Индустрии 4.0. Упор на данный момент делается на цифровизацию в
целом, а не на новый этап развития – четвертую промышленную революцию. На
сегодняшний день Российская Федерация находится на этапе развития Индустрии
3.0.

3 Проблемы цифровизации топливно-энергетического комплекса

К сожалению, в экономике нашей страны и отраслях
топливно-энергетического комплекса России существуют нерешенные проблемы, к
которым относятся следующие:

— высокая энергоемкость ВВП, снижение которой невозможно без
внедрения энергосберегающих технологий. Хотя энергоемкость экономики России в
последние годы снижалась, наша страна пока еще находится в числе 25 стран мира
с самой высокой энергоемкостью экономики. Важным шагом в этом направлении
является государственная программа «Энергосбережение и повышение энергетической
эффективности на период до 2020 года», в рамках которой планируется экономия
330 млрд м3 газа, теплоэнергии – 1550 млн Гкал, электроэнергии – 630
млрд.кВт/ч, нефтепродуктов – 17 млн т;

— отставание прироста разведанных запасов углеводородов от
объемов их добычи. Это происходит из-за усложнения добычи и увеличения
расстояний транспортировки топлива;

— высокий износ оборудования топливно-энергетического
сектора [5]. Износ оборудования в нефтеперерабатывающей промышленности
составляет 80%, в электроэнергетике и газовой промышленности – 58%. В
Оренбургской области, также как и во всей стране, острой проблемой является
высокая степень износа основных фондов, связанных с добычей и переработкой
топливно-энергетических ресурсов (62,8%), и низкий коэффициент их обновления
(9,6%);

— отставание производственного потенциала ТЭК от мирового
научно-технического уровня, высокая зависимость от импорта технологий и
оборудования [3]. В России важной задачей является организация производства
отечественного технологического оборудования для ТЭК, так как в условиях
санкций, введенных западными странами на поставку в нашу страну оборудования и
технологий, могут возникнуть риски стабильной работы комплекса и перспектив его
модернизации. Так, обеспеченность электроэнергетической промышленности
технологиями и оборудованием отечественного производства, в том числе
парогазовыми и газотурбинными установками, составляет не более 50%, и это с
учетом производства такого оборудования на совместных предприятиях. Такая же
сложная обстановка наблюдается и в нефтепереработке, где технологическая
отсталость становится главной причиной низкого уровня переработки нефти. Доля
же отечественной продукции составляет не более 40%;

— региональная асимметрия в обеспеченности территорий
энергоресурсами и их потреблении. Например, производство
топливно-энергетических ресурсов в Уральском федеральном округе превышает
потребности его регионов в 6,5 раз, в Дальневосточном федеральном округе – в
2,2 раза, в Сибирском федеральном округе – в 1,8 раза. Производство
топливно-энергетических ресурсов в Приволжском федеральном округе почти
соответствует потребностям округа и составляет 98%. Остальные округа
обеспечивают свои потребности в топливноэнергетических ресурсах за счет
собственного производства недостаточно. При таких различиях в энергетической
самообеспеченности необходимо совершенствование развития межрегиональной
энерготранспортной инфраструктуры и ее модернизация [4];

— снижение темпов и уровня перспективных разработок,
обусловленное недостаточностью их финансирования. Нарастающая в последнее время
потеря внешних рынков в значительной степени связана с отсутствием инвестиций,
так как отечественные проекты, которые имеют более высокие
технико-экономические характеристики, нередко проигрывают тендеры в связи с
отсутствием требуемого финансирования.

В настоящее время проблема сохранения окружающей среды для
энергетических компаний является актуальной. Поэтому при строительстве
очередных предприятий ТЭК проводится экспертиза проектов, и выбор места их
размещения должен соответствовать экологическим требованиям.