Эссе на тему Автор может взять любую тему из списка

Фрагмент текста работы:

16. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Актуальность темы. Важным условием создания эффективного муниципального менеджмента является наличие такой организационной структуры органов управления, которая бы максимально помогала оптимально сочетать различные виды управленческого труда для успешного управления и достижения наивысшего управленческого влияния на результаты деятельности по самоуправлению, самовоспроизведению и увеличению ресурсов муниципального образования (МУТ). Организационная структура органов управления городами представлена рядом органов управления и их структурных звеньев, состоящих из отдельных элементов, устойчивых связей и отношений, в рамках которых протекают управленческие процессы. Обзор систему органов управления городом можно представить как взаимосвязанную совокупность активных структурных составляющих органов управления, в которых сосредоточено интеграционно инновационное ядро местной власти и органов власти относительно самостоятельными подсистемами муниципального образования.

Они создают условия и обеспечивают управленческое сопровождение процессов жизнеобеспечения и жизнедеятельности территории и связаны между собой общими целями и назначением субъектов управленческой инфраструктуры. В рамках управленческой инфраструктуры формируется обобщенная модель совокупного общественного труда высшей квалификации, которая моделирует и обосновывает параметры состояния и поведения хозяйствования муниципального образования через соответствующие механизмы управления. Управленческая инфраструктура города выполняет роль каркаса, у которого создаются, группируются, функционируют и развиваются все сферы жизни и деятельности людей. В ней зарождаются собственные и поддерживаются все другие прогрессивные инновационные идеи бытия и его развития. Поэтому рационализации эффективности организационных схем и организационных форм управления отводится ключевая роль в обеспечении целей и задач социально-экономического развития. Вместе с тем эффективность муниципального управления остается низкой. Современные проблемы развития системы управления на этом уровне можно отслеживать в не достижение конечных результатов управляемых подсистем, в углублении действия негативных факторов, влияющих на достижение целей развития, неэффективности использования существующих ресурсов и низких темпов их воспроизводства. Налицо и неравномерный рост «мощности» существующих подсистем управления и несбалансированности темпов развития отдельных управленческих элементов. Имеет место значительный разрыв во времени появления научных рекомендаций по повышению эффективности муниципального управления и их внедрении в практическую деятельность.