Эссе на тему 13. Критерии профессионализма консультанта

Фрагмент текста работы:

Успех гарантирован компаниям, которые способны оперативно адаптироваться к изменениям. Постоянно изменяется рынок и его конъюнктура, при этом тот, кто стоит на месте – неизбежно остается позади. Современные динамические процессы, происходящие на рынке, требуют получения высоких результатов, внедрения эффективных инноваций, профессионально разработанных и внедренных изменений. Но при этом такие инновации требуют и дополнительных ресурсов, которыми не владеют некоторые компании. Это, в первую очередь, информация, квалифицированный персонал и время. Существенную помощь в разработке и внедрении эффективных решений для бизнеса, могут предоставить консультанты.
Место и роль консалтинга в обеспечении эффективного управления предприятием определяется, прежде всего, самой природой консалтинговой деятельности. Для ее выяснения надо понять принципиальную разницу между консультированием и консалтингом. Необходимо знать, что консультирование — это обучение и помощь советами, а консалтинг — помощь в решении проблем заказчика. То есть консалтинг является комплексной услугой по проведению диагностики и лечения системы управления предприятием [1].
Обобщим данную информацию и сформируем общие определения таким взаимосвязанным понятиям как «консалтинг», «консультирование» и «консультант».
Консалтинг – представляет собой сложное многофакторное социальное явление, значение которого растет, в меру развития общества и рыночных отношений. Так же консалтинг трактуют как совокупность знаний, связанных с научным поиском, проведением экспериментов и исследований, в целях расширения существующих и добыче новых знаний, проверке научных гипотез, установления закономерностей, научного обоснования проектов для успешного развития организации.
Управленческое консультирование широко применяется в развитых странах, где функционируют консультационные фирмы, в которых деятельность профессионала-консультанта ценится «на вес золота». Приглашение профессионального консультанта стало одной из потребностей культуры эффективно функционирующего предприятия. Следовательно, консультирование – это деятельность, осуществляемая профессиональным консультантом, и направленная на обслуживание потребностей коммерческих и некоммерческих организаций по проблемам их функционирования и развития.
Под данным процессом понимают совокупность действий, мер, которые используются в рамках деятельности консультанта для достижения позитивных изменений.