Другое на тему Самостоятельная работа по учебной дисциплине: Цифровизация бухгалтерского учета издержек производства
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Теоретические аспекты цифровизации
бухгалтерского учета издержек производства. 5
1.1. Понятие и структура затрат на производство. 5
1.2. Цифровизация учета затрат и калькулирования
себестоимости продукции. 14
2. Анализ бухгалтерского учета издержек
производства ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест». 20
2.1. Организация бухгалтерского учета издержек
производства в ПАО «Уралмашзавод». 20
2.2. Особенности бухгалтерского учета издержек
производства в ПАО «Молвест» 31
3. Цифровизация бухгалтерского учета издержек производства
ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест» и ее совершенствование. 50
Заключение. 59
Список использованной литературы.. 61
Приложения. 63
Введение:
Функционирование
экономического субъекта независимо от видов деятельности и форм собственности
определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль на фоне
эффективного управления затратами, что возможно в условиях реализации системы
планирования. Затраты являются неотъемлемой частью при реализации
производственной и финансовой деятельности предприятия. Использование системы
планирования затрат является фактором в достижении повышения финансовых
результатов предприятия, в повышении интенсификации производственной деятельности,
как основной цели деятельности экономического субъекта, действующего в условиях
рыночной экономики.
Актуальность темы исследования определена местом и ролью себестоимости,
вопросов планирования и управления ею в формировании финансового результата торгового
предприятия, состоит в большой роли учета затрат и калькулирования в системе
управления денежным оборотом и финансами, в высокой степени взаимосвязи в плане
и по факту, а также динамики себестоимости с движением финансового результата.
Цель исследования –
разработать направления совершенствования цифровизации бухгалтерского учета
издержек производства ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест».
В работе ставятся следующие задачи:
— рассмотреть понятие и структуру
затрат на производство;
— исследовать цифровизацию
учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
— раскрыть организацию
бухгалтерского учета издержек производства в ПАО «Уралмашзавод»;
— изучить особенности бухгалтерского учета
издержек производства в ПАО «Молвест»;
—
определить направления совершенствования
цифровизации бухгалтерского учета издержек производства ПАО «Уралмашзавод» и
ПАО «Молвест».
Объект исследования
– ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест».
Предмет исследования – направления совершенствования
цифровизации бухгалтерского учета издержек производства ПАО «Уралмашзавод» и
ПАО «Молвест».
Теоретическую базу
исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области
планирования затрат предприятий. Проблемы финансов и
планирования затрат предприятий освещены наиболее четко в финансовой школе Д.С.
Молякова, в учебном пособии «Финансы предприятий отраслей народного хозяйства».
Также вопросами финансов торговых предприятий занимались А.Ф. Ионова, Г.В.
Савицкая, Е.А. Жукова, Н.В. Колчина и др. Юридически-правовую базу
исследования составили Гражданский кодекс РФ №51-ФЗ от 30.11.1994г. и Налоговый
кодекс РФ №146-ФЗ от 31.07.1998г.
Практическая значимость
исследования представляет возможность использования его результатов для
совершенствования учета и снижения себестоимости продукции на сходных
предприятиях.
В процессе
проводимого исследования использовались следующие методы анализа: методика
проведения финансово-экономического анализа, расчет абсолютных и относительных
величин, табличный и графический метод, методика трендового, факторного,
структурного анализа, вертикальный и горизонтальный анализ, методика
прогнозирования показателей на основе выявления тренда.
Структура
исследования: работа представлена введением, тремя главами с параграфами,
заключением и списком использовано литературы.
Заключение:
Управление затратами – это
динамичный процесс управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат,
с целью повышения финансово-экономической эффективности деятельности
предприятия, роста конкурентоспособности выпускаемой продукции. В системе
планирования классификация затрат по экономическим элементам служит основой для
расчета сметы затрат на производство и реализацию продукции. Планирование
затрат на производство и реализацию продукции осуществляется разными методами,
выбор которых зависит от
общеэкономических условий, размеров
предприятия, масштабов его
деятельности, учетных возможностей. В корпоративных финансах наибольшее
распространение получили аналитические методы планирования. В целом, при
реализации системы бюджетирования, затраты предприятия, представляющие собой
материальные затраты, затраты на оплату труда, оказывают прямое влияние на
исполнение сметы бюджета себестоимости производимой продукции и оказывают
влияние на результативность исполнения финансовых бюджетов предприятия.
Калькулирование себестоимости — это
совокупность методов учета затрат на производство, приемов и способов
исчисления себестоимости готовой продукции (работ, услуг). Методом учета затрат
на производство и калькулирование себестоимости продукции является совокупность
приемов, применяемых для учета затрат, определения фактической себестоимости
отдельного вида продукции (работ, услуг) или их единицы, а так же для контроля
процесса формирования себестоимости продукции.
В практике применяются следующие четыре метода учета
затрат и калькулирования себестоимости продукции:
1. Нормативный,
2. Позаказный,
3. Попередельный,
4. Попроцессный.
Для
финансирования операционной деятельности, компания использует собственный
капитал в форме уставного капитала материнской компании, накоплений из
нераспределенной прибыли, учитываемой в составе собственных средств. Помимо
собственного капитала, используются долгосрочные и краткосрочные кредиты и
займы, используются привлечение средств кредиторской задолженности. При составлении финансового плана ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест» планово-экономическая
служба компании производит соизмерение планируемых затрат на предполагаемую
деятельность с имеющимися у них возможностями, определение направлений по
эффективному вложению и распределения капитала. Выявляются внутренние резервы
повышения стоимости финансовых ресурсов, а также производится оптимизация
финансово-экономических отношений с государством и контрагентами.
Издержки
по реализованным товарам на предприятиях ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест» определяют
посредством ежемесячного распределения издержек обращения между реализованными
и нереализованными товарами. Предварительно рассчитывают издержки, приходящиеся
на остаток товаров, которые не являются в полном смысле издержками за месяц,
формирующими финансовый результат, поскольку товары, к которым эти расходы
относятся, еще не проданы.
Общая стоимость предлагаемых мероприятий составит: 2360010 руб. Оптимизация
логистических затрат в случае внедрения логистического отдела обеспечивается с
высокой степенью согласованности действий участников логистических процессов, с
повышением надежности поставок.
Следующая составляющая экономического воздействия
от использования логистики в ПАО «Уралмашзавод» и ПАО «Молвест» была создана за счет сокращения времени прохождения
материальных потоков по логистической цепочке.
Фрагмент текста работы:
1. Теоретические
аспекты цифровизации бухгалтерского учета издержек производства
1.1. Понятие и структура затрат на
производство Производственная
деятельность – это трудовая человеческая деятельность, объективная
необходимость, нацеленная на удовлетворение человеческих потребностей. В целях
повышения объема производства и реализации продукции, товаров, услуг, в
результате реализации процесса воспроизводственной деятельности предприятия,
возникают затраты, т.к. уровень получаемых финансовых результатов и прибыли
напрямую зависит от их динамики и объема, наличии оптимизации использования
ресурсов, используемых в процессе операционной деятельности предприятия[1].
Любая
компания уделяет большое внимание не только организации эффективного
производственного процесса, но и принятию решений, которые должны обеспечивать
получение компанией максимально возможной прибыли[2].
Получение прибыли компании зависит от
предлагаемой цены продукции на рынке и стоимости ее производства. Компания
практически не имеет влияния на цену, поскольку она регулируется конкуренцией с
рынком. Тем не
менее, руководство предприятия в состоянии регулировать себестоимость
производимой продукции, эффективно управляя затратами, связанными с ее
производством.
Рассмотрим
понятие затрат предприятия.
Затраты — это издержки предприятия по
производству, обращению и реализации продукции, выраженные в денежной форме[3].
Общая стоимость производства формирует
материальные затраты и реализацию, которые включают стоимость материализованной
работы, а также затраты на оборотный капитал, включенные в производственный
процесс. [1]
Мажорова Е.Д., Шилова Н.Н. Управление текущими затратами производственного
предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 1. – С.
62. [2]
Керимов В.Э., Адумукас С.И. Управленческий учет и проблемы классификации
затрат // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2015. – № 63. – С. 135. [3]
Роднова И.С. Классификация затрат предприятия // Российское
предпринимательство. – 2017. – № 1(223). –
С. 73.